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企業(yè)培訓(xùn)的兩知詳解

發(fā)布日期:2021-07-20 03:36:58 瀏覽次數(shù):

一、培訓(xùn)要知己有
 
在“群眾路線教育活動”中,有對廣大黨員干部的總要求的四句話“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,這雖說是針對黨風(fēng)而言的,4句話12個字,概括起來就是要自我凈化、自我完善、自我革新以及自我提高,也可以應(yīng)用到企業(yè)培訓(xùn)工作中,即要充分掌握和利用現(xiàn)有的培訓(xùn)資源,發(fā)揮其重要的推動作用。
 
1、要知內(nèi)有
 
應(yīng)充分了解企業(yè)內(nèi)部的硬件資源,因地制宜開展培訓(xùn)。充分了解企業(yè)自身培訓(xùn)所需的物資資源、技術(shù)資源和企業(yè)所需的培訓(xùn)重點(diǎn),科學(xué)整合企業(yè)現(xiàn)有的物資資源,完善和提升現(xiàn)有的培訓(xùn)硬件設(shè)施,及時(shí)調(diào)配與現(xiàn)場設(shè)備同步的實(shí)訓(xùn)設(shè)施,確保超前風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與事后防范培訓(xùn)的順利開展。如培訓(xùn)場地修繕、設(shè)備的更新?lián)Q代和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源的配備等。
 
2、要知師有
 
應(yīng)充分了解企業(yè)培訓(xùn)師的軟實(shí)力,因師利導(dǎo)開展培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)重要的軟實(shí)力資源,是企業(yè)非常重要的智力資本和人才資本,是企業(yè)資源的整合者和創(chuàng)新者。企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)培訓(xùn)中起著極其重要的作用,他們既是企業(yè)先進(jìn)文化的傳播者,又是建設(shè)者和參與者;既是企業(yè)人力資源的開發(fā)者,又是企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)者和創(chuàng)新者,在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)著更多的責(zé)任,發(fā)揮著重要的作用。作為企業(yè)首先要充分的了解自身的培訓(xùn)師資資源的能力和實(shí)力,所謂“工欲善其事,必先利其器”,要有自知之明,才能更好地去做好培訓(xùn)和傳承工作。所謂“師者,傳道授業(yè)解惑者也”,作為企業(yè)培訓(xùn)的組織者、策劃者和知識技能的傳播者,應(yīng)該是工作前線的引領(lǐng)者,專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的精英者,若沒有一技之長,如何擔(dān)綱傳道解惑的任務(wù),只有真正的了解自己的優(yōu)勢和短板,不斷地充實(shí)、彌補(bǔ)和提升自身的業(yè)務(wù)技能,才能以己之長補(bǔ)人之短,解人所需,助人成長。只有自身素質(zhì)高了,才能更好地影響別人;只有教職員工自身業(yè)務(wù)技能提升了,才能有能力去服務(wù)好培訓(xùn)對象,只有不斷地提升培訓(xùn)師的崗位技能,才能把培訓(xùn)課程講順、講好以及講活。
 
二、培訓(xùn)要知彼需
 
1、要知道企業(yè)發(fā)展方向的需要
 
在培訓(xùn)工作中所謂的“知彼”,就是要對培訓(xùn)受益雙方即企業(yè)和員工,在培訓(xùn)初進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確、全面和深入的了解,并進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治稣{(diào)查,做出切合實(shí)際情況的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施,已獲得培訓(xùn)效益的最大化:就是要洞悉和掌握別人的長處和不足,不僅僅是了解員工的培訓(xùn)需求,更應(yīng)該時(shí)刻掌握和洞悉企業(yè)科學(xué)發(fā)展的所急所需。使培訓(xùn)既能滿足企業(yè)科學(xué)發(fā)展又有助于員工成才成長。
 
2、要知道員工成長的需要
 
因?yàn)?,企業(yè)對人才的需求才是培訓(xùn)工作的主導(dǎo)方向,培訓(xùn)既要走在企業(yè)發(fā)展的前沿,又要為發(fā)展中的企業(yè)補(bǔ)給營養(yǎng)。對員工的培訓(xùn),傳授的知識應(yīng)該是員工所需的、實(shí)用的,所謂“授人以魚不如授人以漁”。兵法云:“不訓(xùn)之師斷不可戰(zhàn)”。如何獲取培訓(xùn)的真實(shí)需求,培訓(xùn)出一支能打硬仗,戰(zhàn)無不勝的企業(yè)優(yōu)秀人才,就要做到深入基層,深入員工隊(duì)伍,用真誠的態(tài)度拜群眾為師,向群眾求教,切實(shí)轉(zhuǎn)變和改進(jìn)培訓(xùn)理念和培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性,有的放矢的制定培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間,急員工所急、給員工所需,確保培訓(xùn)作為企業(yè)對員工的福利,惠及員工。如在對一線員工的培訓(xùn)中開展“駐點(diǎn)、駐場、駐廳”培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容的定制采取“菜單式培訓(xùn)”或點(diǎn)餐式的“私人定制”培訓(xùn),都會受到廣大員工的喜愛與歡迎。
 
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