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人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的同一性

發(fā)布日期:2021-07-21 03:25:11 瀏覽次數(shù):

一、管理目標的同一性
 
與人事管理目標相同,人力資源管理的主要目標便是實現(xiàn)對人才的最優(yōu)配置和激發(fā)人才的內在潛能,均是為了企業(yè)更好發(fā)展而開展的一系列管理工作。至于其在管理模式和管理觀念上發(fā)生的改變與當前的社會發(fā)展形勢和企業(yè)發(fā)展動態(tài)相關,而管理目標并未發(fā)生根本上的改變。
 
二、管理對象的同一性
 
傳統(tǒng)人事管理以及人力資源管理均是圍繞企業(yè)的人員所展開的管理工作,目標對象均為企業(yè)全體員工,具體工作內容包括對人才的合理分配、人才培訓和人才招聘等。工作重點為分析人才的特點以及特定的崗位需求,實現(xiàn)對崗位人員的合理配置,充分發(fā)揮“人”的價值。除此之外,還負責處理人與事的關系,即當企業(yè)覺得威脅到員工利益時,需要具備組織協(xié)調的能力,消除人的抵觸情緒和矛盾心理,讓其在新的崗位中也能發(fā)光發(fā)熱。
 
三、管理任務的同一性
 
人力資源管理可以被認為是在人事管理的基礎上發(fā)展起來的,管理思想和管理模式超脫于人事管理的一種新型管理手段,但在內容和任務方面還存在較大的同一性。如傳統(tǒng)人事管理的主要任務包括員工考勤、薪資管理、人員培訓、人員招聘和職位調動等,這同時也是人力資源管理的基本管理任務,唯一不同的是在工作形式上發(fā)生了較大的改變,打破了原有人工管理的局限性,對現(xiàn)代信息技術和計算機技術等產(chǎn)生了較大的依賴,但相對而言人力資源管理的效率明顯偏高。
 
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