企業(yè)激勵理論
發(fā)布日期：2021-07-21 03:52:17 瀏覽次數(shù)：
激勵理論作為企業(yè)人力管理的重要內(nèi)容之一，是對企業(yè)員工一種肯定，更好促進(jìn)員工工作積極性。激勵水平越低，則對企業(yè)制定目標(biāo)的完成程度與效率越低；反之，則激勵水平越高，則滿意度和努力程度也越高。該理論是一個有效的集合體，包含了雙因素理論，成就需求理論以及層次理論等，這些理論中將企業(yè)涉及到情感、工作態(tài)度、戰(zhàn)略目標(biāo)等內(nèi)容聯(lián)系到一起。該理論提出人類的需要是有等級層次的，從最低級的需要逐級向最高級的需要發(fā)展。
激勵作用是為了滿足員工所需要的生理需求、安全需求、自我價值等。該理論是一個目標(biāo)實現(xiàn)的過程，既可以滿足人力自身的需要的一種方式，又是通過一定目標(biāo)的制定來對人們的需求進(jìn)行影響，從而實現(xiàn)人行為的激發(fā)，促進(jìn)更好地投身到企業(yè)的發(fā)展中。
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