企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)涵
發(fā)布日期：2021-07-28 08:39:39 瀏覽次數(shù)：
預(yù)算屬于企業(yè)分配財務(wù)、非財務(wù)資源的方法，也屬于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)保障。全面預(yù)算管理工作是對傳統(tǒng)預(yù)算管理模式的優(yōu)化升級，體現(xiàn)了全面性并加強(qiáng)管理職能，涵蓋多個工作環(huán)節(jié)：包括預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督控制、調(diào)整、分析、考核評價等。
全面預(yù)算管理工作的開展，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況開展事前籌劃，編制預(yù)算并分解到各部門；利用預(yù)算執(zhí)行控制、評價分析等，來保證各階段的實(shí)際支出控制在預(yù)算的范圍內(nèi)，為企業(yè)科學(xué)配置資金資源，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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