建立以人為核心的人力資源管理機制
發(fā)布日期：2021-08-02 02:50:41 瀏覽次數(shù)：
傳統(tǒng)的人事管理隸屬于企業(yè)行政管理部門，主要從事職工的檔案管理、工資發(fā)放等事務(wù)性工作，屬于“被動式管理”，對職工進行操作式管理，謀求對職工的控制，多數(shù)情況下是就事論事、因人設(shè)崗，管理人力資源的著眼點僅限于當前的職工招聘、培訓，管理理念強調(diào)以工作為重心，員工應該服從企業(yè)的安排，其核心在于人要適應工作，企業(yè)視職工為成本。
人力資源、銷售和財務(wù)并列為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的三大支柱，其職能延伸到人力資源規(guī)劃、人才的招聘、人力培訓、考評考核、激勵獎勵等多個方面，明確了人力資源管理的服務(wù)功能，管理模式升級為“主動式服務(wù)”，對職工是策略式管理，謀求職工潛能的發(fā)揮。企業(yè)的人力資源的開發(fā)和管理要形成一套完整的體系，服務(wù)企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展，在一定時期內(nèi)，擬定投入與產(chǎn)出最佳匹配值的方式和方法，管理的重心強調(diào)以人為核心，尋求職工與工作相互適應的契合點，企業(yè)視職工為資源。
服務(wù)企業(yè)發(fā)展，基于企業(yè)戰(zhàn)略，建立以人為核心的人力資源管理機制。依托企業(yè)環(huán)境和戰(zhàn)略發(fā)展需要，采用現(xiàn)代化信息技術(shù)收集處理人力資源信息，盤點企業(yè)現(xiàn)有人力資源，分析符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才需求，同時分析人力資源供給側(cè)，了解人力資源儲備，制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃，確定人力資源的總目標、結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標和素質(zhì)提升目標，制定實施人力資源管理調(diào)整計劃、職工調(diào)配補充計劃、職工素質(zhì)提升計劃。
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