企業(yè)規(guī)范組織機(jī)構(gòu)管理
發(fā)布日期：2021-08-11 06:45:15 瀏覽次數(shù)：
針對(duì)當(dāng)前在人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系管理不規(guī)范問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)將勞動(dòng)關(guān)系管理作為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的主抓手。
一是規(guī)范組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。企業(yè)要按照新時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系管理工作需要，成立促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展的勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置在企業(yè)組織人事部門，具體負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定運(yùn)行措施的執(zhí)行，并由企業(yè)法務(wù)部門進(jìn)行協(xié)助。同時(shí)，企業(yè)也要成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法依規(guī)對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解，以在企業(yè)內(nèi)部將勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行化解。
二是建立勞動(dòng)關(guān)系例會(huì)制度。企業(yè)可依據(jù)勞動(dòng)關(guān)系管理的實(shí)況，建立勞動(dòng)關(guān)系管理例會(huì)制度，針對(duì)管理中存在的不規(guī)范行為及影響和諧勞動(dòng)關(guān)系營(yíng)造的因素，通過(guò)工作例會(huì)制度的協(xié)商及協(xié)調(diào)作用，達(dá)到企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定。例如，企業(yè)可利用每半月或者月度的勞動(dòng)關(guān)系工作例會(huì)制度，針對(duì)企業(yè)中出現(xiàn)的勞動(dòng)關(guān)系管理問(wèn)題進(jìn)行探討分析，并提出規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理相應(yīng)的對(duì)策。同時(shí)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序，對(duì)企業(yè)所屬單位或部門的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行檢查，并以所屬單位或部門勞動(dòng)關(guān)系自評(píng)情況為突破點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，以不斷提升企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理水平。
三是強(qiáng)化人力資源部門職責(zé)。企業(yè)人力資源管理部門要在新的大環(huán)境下強(qiáng)化職責(zé)，在做好人力資源管理基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，規(guī)范人力資源外包工作流程，提升人力資源外包工作質(zhì)量。同時(shí)，人力資源部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的工作人員要不斷加強(qiáng)職業(yè)道德，以促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
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