事業(yè)單位改革人力資源管理的薄弱點(diǎn)
發(fā)布日期：2021-09-15 06:30:20 瀏覽次數(shù)：
1、事業(yè)單位人力資源觀念落后，忽視個(gè)人貢獻(xiàn)率和人才創(chuàng)新
目前，我國事業(yè)單位人力資源管理常常會(huì)受到傳統(tǒng)觀念的影響，導(dǎo)致其人力資源管理水平和管理效果受到嚴(yán)重的影響，尤其表現(xiàn)在高層管理者對人力資源的不重視，并沒有意識(shí)到人力資源管理的重要性，也忽略了人才對事業(yè)單位的意義。例如部分事業(yè)單位管理層認(rèn)為如今教育領(lǐng)域不斷進(jìn)行生源擴(kuò)招，人力資源極為豐富，且事業(yè)單位屬于“搶手單位”。另外，也有部分事業(yè)單位管理層認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)有方或業(yè)務(wù)的大范圍開展以及業(yè)績良好就能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位的健康發(fā)展，但實(shí)際上人才是第一生產(chǎn)力，是進(jìn)行日常工作和運(yùn)營活動(dòng)的重要載體和有效保證，正因事業(yè)單位人力資源重視程度不足等觀念的落后，導(dǎo)致出現(xiàn)人才工作積極性不高和工作熱情減退的現(xiàn)象。另外，事業(yè)單位的績效考評方面也存在一定的問題，如績效考評形式化、績效考核指標(biāo)制定與實(shí)際脫離、人才選拔沒有進(jìn)行必要合理考評等。在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中，這些問題是引發(fā)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)體制之間矛盾的原因之一。
2、事業(yè)單位人力資源開發(fā)不足，缺乏既定目標(biāo)
事業(yè)單位在人力資源開發(fā)上的不足體現(xiàn)在多個(gè)方面，首先，雖然事業(yè)單位人力資源管理改革工作思路日漸清晰，但卻沒有做到改革理論實(shí)踐上的跟進(jìn)，如一些事業(yè)單位對人力資源改革的執(zhí)行敷衍了事。其次，隨著現(xiàn)代信息化技術(shù)在事業(yè)單位管理辦公方面的廣泛應(yīng)用，為提高服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，事業(yè)單位引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式，也取得了一定的成效，但事業(yè)單位人力資源管理當(dāng)中對于專業(yè)人才的招納和培養(yǎng)卻仍存在一定的不足。一部分人員的傳統(tǒng)思想較為頑固，沒有準(zhǔn)確認(rèn)定自身的定位，也沒有意識(shí)到事業(yè)單位的發(fā)展需要不斷提高自身專業(yè)技術(shù)能力和理論知識(shí)基礎(chǔ)，逐漸無法跟上時(shí)代發(fā)展和事業(yè)單位發(fā)展的步伐。而具備較為先進(jìn)理論知識(shí)和管理理念的人才由于薪資福利待遇不高而不愿意在事業(yè)單位工作，再加上事業(yè)單位人力資源招聘渠道過窄、招聘方式的陳舊和人力資源培養(yǎng)方式的落后而導(dǎo)致事業(yè)單位的人才崗位產(chǎn)生了很大的空缺，同時(shí)也缺乏既定的目標(biāo)，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位改革人力資源管理的效果。
3、事業(yè)單位人力資源考核機(jī)制不完善，生產(chǎn)效率急速
下降事業(yè)單位人力資源考核機(jī)制是決定人力資源向心力與凝聚力以及衡量人力資源實(shí)際管理效果的標(biāo)準(zhǔn)和有效途徑?？己藱C(jī)制的不完善，直接導(dǎo)致人力資源激勵(lì)效果的低下，人才得不到物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，自然不會(huì)產(chǎn)生向心力和凝聚力。事實(shí)上，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)缺一不可，而衡量激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的是考核機(jī)制。一旦激勵(lì)失衡或人才得不到應(yīng)用的激勵(lì)，就會(huì)產(chǎn)生無法體現(xiàn)自身價(jià)值和自己付出沒有得到回報(bào)的情緒，由此導(dǎo)致大量人才的流失。此外，員工的接受能力和執(zhí)行力也大打折扣，導(dǎo)致員工的工作價(jià)值觀與事業(yè)單位的經(jīng)營價(jià)值觀產(chǎn)生一定的偏差。同樣在精神層面上，事業(yè)單位的價(jià)值觀與員工的工作價(jià)值觀念產(chǎn)生偏差，員工看不到發(fā)展空間，也會(huì)對職業(yè)生涯規(guī)劃失去興趣，由此就會(huì)使得員工激情的喪失，自然會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行力不高、工作熱情不足的現(xiàn)象，進(jìn)而造成事業(yè)單位人才流失，導(dǎo)致生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率的低下。
