1、缺乏完善的管理制度

隨著時代的發(fā)展，國有企業(yè)面臨的生存環(huán)境越來越復(fù)雜，需要應(yīng)對激烈的市場競爭，同時，在深化改革的背景下國有企業(yè)也面臨著管理制度不完善的困境。時代不斷發(fā)展，企業(yè)不斷進(jìn)步，社保管理制度也應(yīng)隨著時代的發(fā)展變化不斷進(jìn)行完善。如果社保管理制度不能緊跟時代發(fā)展作出相應(yīng)調(diào)整，那么在企業(yè)應(yīng)用過程中，管理制度非但不能發(fā)揮積極促進(jìn)作用，甚至可能拖慢企業(yè)發(fā)展的速度。

2、思想認(rèn)識不到位

在國有企業(yè)人力資源工作中，社保管理工作的開展需要領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，但是部分國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒有認(rèn)識到社保工作開展對于自身企業(yè)發(fā)展以及社會發(fā)展的重要意義，受限于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維。對于國有企業(yè)來說，其需要突破傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維的局限，快速適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境的變化，重視社保工作的開展。除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于社保工作開展的不重視，部分企業(yè)員工也對于社保工作的認(rèn)識不全面，甚至對于企業(yè)社保工作產(chǎn)生抵觸心理。除此之外，企業(yè)宣傳方式較為落后單一，并不能有效幫助企業(yè)員工正確理解社保工作開展對于自身發(fā)展的重要性。同時，部分社保宣傳人員的綜合能力有待提高，在社保宣傳工作開展過程中思想較為松懈，態(tài)度較為散漫，影響社保工作開展水平的提高。

3、未正確處理效率與公平的關(guān)系

國有企業(yè)不同于民營企業(yè)、外資企業(yè)，其內(nèi)部員工工作具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，所以在開展社保工作時需要對效率和公平之間的關(guān)系進(jìn)行有效處理，否則會對國企人力資源工作的質(zhì)量造成不良影響。國企社保管理工作的質(zhì)量和水平關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營的效率，若社保管理中缺乏對效率和公平這兩個因素的合理把握，那么國企員工工作的積極性則會大打折扣。

4、資源支持力度不足

在國企人力資源管理中，其很容易忽視日常生活的重要性，不能及時有效向企業(yè)員工提供日常生活資料。另外，社保工作的開展需要大量資金、資源的支持，但是部分國企在進(jìn)行社保工作時會因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的缺失以及資源扶持的缺位，難以有效開展人力資源管理中的社保管理工作。

5、員工“五險”信息數(shù)據(jù)有待完善

在當(dāng)前部分國有企業(yè)中，其“五險”信息數(shù)據(jù)并不完善，一些工作的開展深度不足，負(fù)責(zé)相關(guān)信息數(shù)據(jù)整理的工作人員在進(jìn)行信息數(shù)據(jù)審核過程中存在認(rèn)知的偏差，并不能從整體上進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的核對和確認(rèn)。除此之外，企業(yè)員工在離職過程中部分?jǐn)?shù)據(jù)缺失，進(jìn)而導(dǎo)致審批過程緩慢，影響職工權(quán)益保障。除此之外，企業(yè)員工在離職過程中部分?jǐn)?shù)據(jù)缺失，進(jìn)而導(dǎo)致審批過程緩慢，影響職工權(quán)益保障。對于一些退休人員，其對于“五險”數(shù)據(jù)庫中的信息存在質(zhì)疑，既影響到員工對于企業(yè)的認(rèn)同，也不利于國有企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性。

6、工作人員的綜合素質(zhì)有待提高

如今市場環(huán)境不斷變化，在市場經(jīng)濟(jì)體制中，國有企業(yè)必須做好對變化市場環(huán)境的應(yīng)對工作，不斷推動社保系統(tǒng)的完善。目前，部分國有企業(yè)社保工作人員的綜合素質(zhì)并不達(dá)標(biāo)，不僅體現(xiàn)在專業(yè)能力方面，同時體現(xiàn)在工作態(tài)度層面。部分工作人員缺少不斷學(xué)習(xí)的意識，對于當(dāng)前國家相關(guān)規(guī)定、政策的掌握不及時，進(jìn)而在處理社保信息時出現(xiàn)問題。責(zé)任意識和專業(yè)能力是社保管理工作人員重要的素質(zhì)體現(xiàn)。反觀企業(yè)，其對于社保管理人員的培訓(xùn)不到位，這導(dǎo)致社保管理人員缺乏學(xué)習(xí)的平臺以及機(jī)會，進(jìn)而難以跟上時代發(fā)展步伐，影響到國有企業(yè)社保工作的順利開展。

7、社保制度執(zhí)行不統(tǒng)一

首先，社保制度執(zhí)行不統(tǒng)一體現(xiàn)在政策落地的偏差方面。部分地區(qū)的國有企業(yè)的養(yǎng)老保險采用省級統(tǒng)籌管理模式，但是在實(shí)際政策執(zhí)行以及管理落實(shí)方面，并沒有嚴(yán)格執(zhí)行制度。例如，在某些費(fèi)用的計(jì)算方面會存在模糊、不精確情況，這種繳費(fèi)差異會為國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來漏洞，影響企業(yè)社保管理的質(zhì)量與水平。對于部分國有企業(yè)來說，其在進(jìn)行養(yǎng)老保險扣繳金額計(jì)算確定時并沒有繳費(fèi)差異，但是執(zhí)行制度的誤差會導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行養(yǎng)老金待遇核算時出現(xiàn)問題。政策落地的偏差會影響到人們對于社保制度科學(xué)性的判斷，影響到社保制度真正作用的發(fā)揮。其次，在管理分類中存在差異化現(xiàn)象，尤其是個別行業(yè)的國有企業(yè)類別較為復(fù)雜，加之地域差異使社保制度的執(zhí)行不準(zhǔn)確。以農(nóng)電企業(yè)為例，農(nóng)電企業(yè)的社會保險管理歸口并不相同，在一項(xiàng)保險制度的制定執(zhí)行方面也不盡相同。不同級別的企業(yè)的繳費(fèi)比例不同，進(jìn)而也造成管理的難度上升，極易出現(xiàn)管理的漏洞。對于國有企業(yè)來說，尤其是同一個行政區(qū)域內(nèi)，如果企業(yè)員工的社會保險待遇不同，那么極易引起企業(yè)員工心理的不滿，進(jìn)而影響企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性，直接影響到企業(yè)未來的穩(wěn)定發(fā)展。

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