1、績(jī)效考核體系落后

從企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀來(lái)看，很多企業(yè)都有績(jī)效考核系統(tǒng)落后的問(wèn)題，很多公司對(duì)績(jī)效考核缺乏正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為績(jī)效考核評(píng)估主要是對(duì)員工工作條件的評(píng)估，并未意識(shí)到公司的績(jī)效評(píng)估和其他業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)系。由于缺乏對(duì)績(jī)效考核的正確理解，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程及績(jī)效評(píng)估的結(jié)果常常與企業(yè)各個(gè)部門(mén)的工作以及員工的日常工作脫節(jié)，員工沒(méi)有使用績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)約束自己的行為，并且很難充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)估的作用。

2、缺乏誠(chéng)信

在此階段，許多公司在開(kāi)發(fā)過(guò)程中都經(jīng)歷了嚴(yán)重的人才流失。當(dāng)行業(yè)無(wú)法滿(mǎn)足員工的薪水、福利等需求時(shí)，將導(dǎo)致員工出現(xiàn)頻繁“跳槽”現(xiàn)象。在許多情況下，企業(yè)中的這種人才流失現(xiàn)象通常是由于缺乏人力資源的科學(xué)管理引起的。在企業(yè)管理中，員工的技能和能力難以獲得認(rèn)可，無(wú)法享受應(yīng)得的薪資與其他福利。

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