企業(yè)怎么加強成本控制監(jiān)督？
發(fā)布日期：2020-01-07 14:52:56 瀏覽次數(shù)：
會計成本控制力度的掌握對企業(yè)經(jīng)濟效益保證非常重要，因此加強對成本控制工作的監(jiān)督是鞏固會計成本控制效果必不可少的關(guān)鍵措施。
一、企業(yè)應(yīng)建立成本控制監(jiān)督機制。
首先，制定對會計內(nèi)部控制的監(jiān)督制度，尤其是對各個部門之間在相互協(xié)同配合的過程中，也具有相互監(jiān)督義務(wù)，其他部門在發(fā)現(xiàn)成本控制或會計工作存在的問題時有義務(wù)予以提醒或上報。其次，企業(yè)還應(yīng)該針對會計成本控制人員工作職能建立責(zé)任機制，比如在發(fā)現(xiàn)成本控制問題時，對成本控制人員、會計人員以及相關(guān)部門管理層人員按比例進行責(zé)任分攤，從而提升會計成本控制人員的責(zé)任心，促使成本控制作用能夠更好的發(fā)揮。最后，對會計成本控制指標的把控，成本控制指標時會計成本控制主要手段，但是指標的合理性需要高層管理者的把控，在指標下達前需要管理層的層層把關(guān)，并根據(jù)部門運營實際予以適當(dāng)調(diào)整，避免由于過度成本節(jié)約帶來更多企業(yè)運營風(fēng)險。
二、建立健全成本控制獎懲機制。
首先，企業(yè)應(yīng)對會計成本控制工作下達指標，比如要求會計成本控制每年將企業(yè)成本與效益比例控制在什么程度，從而便于采用績效管理方式提高會計成本控制工作成效。其次，針對會計成本控制工作設(shè)立獎懲機制，績效水平直接與薪酬待遇掛鉤，如果不達標則需要接受懲罰措施，并且需要對明年的會計成本控制發(fā)展方向做好規(guī)劃。最后，做好對獎懲機制的執(zhí)行工作，并做好對會計成本控制人員的安撫與引導(dǎo)工作，避免影響其明年的工作態(tài)度。在實際對成本控制人員的獎懲過程中，還要充分考慮公司發(fā)展實際，采取可持續(xù)發(fā)展策略對會計成本控制工作予以監(jiān)管，以調(diào)動其工作積極性為主要激勵目標，并指引會計成本控制工作的進一步開展。
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