中小企業(yè)人力資源成本構(gòu)成
發(fā)布日期:2020-01-14 06:23:48 瀏覽次數(shù):
中小企業(yè)人力資源成本由人力資源的取得成本、培訓(xùn)成本、使用成本、離職成本構(gòu)成。
一、人力資源的取得成本
人力資源的取得成本一般包括招聘成本、測試成本和安置成本。
招聘成本是企業(yè)為了尋找所需要的人力資源,用于發(fā)布宣傳資料,發(fā)布招聘信息,場地費(fèi)、與校園合作招聘和獵頭公司招聘所發(fā)生的費(fèi)用,人力資源部負(fù)責(zé)招聘人員的行政管理費(fèi)用等都是人力資源的取得成本。
測試成本是企業(yè)在正式錄用員工之前的預(yù)備性面試所發(fā)生的成本。例如,用于考試的卷子費(fèi),與被測試人員的面談,對被測人員進(jìn)行的基本資料的審核等。選拔應(yīng)聘者的職位越高,測試的越復(fù)雜,有時(shí)需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試或是公文筐的測試,所需時(shí)間較長,當(dāng)然成本也就越高。
安置成本是企業(yè)決定錄用的人員對他們進(jìn)行安置所產(chǎn)生的成本,例如,新員工的吃住費(fèi)用,給新員工配備所需的辦公用品和電腦設(shè)備等。
二、人力資源的培訓(xùn)成本
人力資源的培訓(xùn)成本是企業(yè)對新員工和在崗員工進(jìn)行培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用。具體包括新員工的培訓(xùn)和在崗員工的培訓(xùn)。新員工進(jìn)行培訓(xùn)有企業(yè)文化的宣傳、企業(yè)規(guī)章制度、新員工將要在新崗位上需要的崗位知識的培訓(xùn)。對在職員工的培訓(xùn)是為了提高企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)和技能素質(zhì)有針對性的培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用。例如對員工旳國家職業(yè)資格的培訓(xùn),聘請培訓(xùn)師授課的費(fèi)用,或是企業(yè)進(jìn)行的拓展訓(xùn)練等都屬于培訓(xùn)成本的范疇。
三、人力資源的使用成本
人力資源的使用成本是企業(yè)在使用職工過程中發(fā)生的成本。具體包括以下幾個方面:①工資,是保證職工在本企業(yè)工作所支付的費(fèi)用。②獎金,是鼓勵職工超額完成任務(wù)所支付的費(fèi)用。③保險(xiǎn),是企業(yè)保障職工在沒有工作時(shí)的生存權(quán)而必須支付的費(fèi)用,如:健康事故保險(xiǎn)金、退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等。
四、人力資源的離職成本
人力資源離職可分為主動離職和被動離職,不過都是員工離幵企業(yè)所發(fā)生的成本,離職成本有離職人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,人力資源部門員工和離職人員的面談時(shí)間的成本,與離職人員相關(guān)的人力資源工作,都屬于人力資源的離職成本。離職人員在離職前一段時(shí)間工作效率下降,或是新員工對崗位的不熟悉造成企業(yè)生產(chǎn)效率的下降,都是離職產(chǎn)生的一種費(fèi)用成本。但是,大多數(shù)企業(yè)沒有意識到離職成本的重要性,也缺乏對離職成本的計(jì)量,由于缺乏這方面的信息,企業(yè)管理層也就不會意識到,究竟釆取什么更好辦法來控制員工的離職率。
好得靈工,好得科技旗下的靈活用工平臺,為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化、個稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案。

