如何控制主動離職率， 降低離職成本？
發(fā)布日期：2020-01-14 06:19:26 瀏覽次數(shù)：
一、加強人才梯隊建設(shè)
對企業(yè)貢獻比較大的崗位，在進行人力資源規(guī)劃時做好后備人員的培養(yǎng)，一旦有員工發(fā)生崗位變動，后備人員就會保證工作的連續(xù)性，有效減少離職產(chǎn)生的低效成本和招聘成本。
二、發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，良好的企業(yè)文化給員工帶來歸屬感，使員工的利益和企業(yè)利益相一致，通過企業(yè)文化的宣傳和建設(shè)，使員工很好的認識到企業(yè)的特性，以便更快的與企業(yè)環(huán)境很好的融合，加強員工的凝聚力和向心力。只有員工的理念和企業(yè)理念、員工目標和企業(yè)目標相一致，才能降低人力資源離職率，降低人力資源的各種成本，增強企業(yè)整體競爭力。
三、福利機制留住人才
現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不再是單純的商業(yè)組織，企業(yè)還肩負著社會責任，福利就是一項重要的社會責任。提高福利制度的激勵作用，這樣還會提高員工滿意度，有利于留住人才，降低離職成本
好得靈工，好得科技旗下的靈活用工平臺，為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化、個稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案。
