國有中小上市企業(yè)如何進(jìn)行薪酬設(shè)計？
發(fā)布日期：2020-01-15 03:14:57 瀏覽次數(shù)：
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而成長性是中小企業(yè)的靈魂，影響公司成長性的因素非常復(fù)雜，薪酬的激勵作用就是其中之一。
1、對于我國國有中小上市公司來說，需要適當(dāng)增加高管薪酬以及普通員工的薪酬。
2、在國有中小上市公司中，為了促進(jìn)公司的成長應(yīng)減小高管團(tuán)隊相對薪酬差距，但是不管是在國有還是非國有中小上市公司中，在企業(yè)規(guī)模增大的情況下需要適當(dāng)拉大高管團(tuán)隊薪酬差距。
3、在國有中小上市公司中，企業(yè)多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)單元數(shù)大，財務(wù)風(fēng)險小的情況下，增大高管團(tuán)隊薪酬差距有利于企業(yè)發(fā)展。
4、一般情況下應(yīng)適當(dāng)減小高管/員工相對薪酬差距，但當(dāng)企業(yè)規(guī)模增大時反而需要適當(dāng)拉大高管/員工薪酬差距。研究表明，為了更好地利用薪酬激勵方式，公司在進(jìn)行薪酬設(shè)計時要考慮高管薪酬、員工薪酬以及企業(yè)內(nèi)部的薪酬差距，對不同的薪酬設(shè)計需要區(qū)別對待，同時還應(yīng)考慮企業(yè)所處的具體情境和經(jīng)營環(huán)境來進(jìn)行整體薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計。
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