網(wǎng)絡經(jīng)濟下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
發(fā)布日期：2021-06-15 05:40:47 瀏覽次數(shù)：
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給企業(yè)帶來巨大機遇的同時，也會存在相應的挑戰(zhàn)。當前階段，企業(yè)對于人才方面的需求正在不斷升級，部分企業(yè)在人力資源管理上仍存在較大的提升空間。這不僅對企業(yè)的人才引進造成了嚴重的阻礙，同時導致企業(yè)無法在網(wǎng)絡經(jīng)濟下取得理想的競爭優(yōu)勢。所以要對網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)進行分析，主要表現(xiàn)在如下幾個方面。
1、企業(yè)人力資源管理的理念落后
在網(wǎng)絡技術飛速發(fā)展的同時，各行各業(yè)均面臨著變革，一旦無法從實際出發(fā)以與時俱進的理念進行變革，那么便跟不上變化快速的市場模式，很可能會在激烈的市場競爭中被淘汰?，F(xiàn)階段，大部分企業(yè)已經(jīng)認識到了這一點，尤其是企業(yè)領導以及相關決策部門，一定要重視企業(yè)人才的管理，注重人才的專業(yè)培訓及培養(yǎng)，在企業(yè)發(fā)展過程中對人力資源的管理制度做出一系列積極的變革，使企業(yè)有一個實力雄厚的人力資源儲備。然而，由于觀念陳舊，有些企業(yè)對人力資源管理方面的重視程度還相對不足，在實際管理工作中依舊使用傳統(tǒng)管理理念，使企業(yè)人力資源不能充分施展其自身的業(yè)務能力，如此一來，企業(yè)的人力資源管理無法取得理想效果，進而對人力資源配置造成不良影響。
2、人力資源管理信息化應用不充分
當前，我國已步入信息化時代。受到網(wǎng)絡經(jīng)濟不斷發(fā)展的影響，人們的日常工作和生活方式均發(fā)生了巨大改變。企業(yè)經(jīng)營已離不開互聯(lián)網(wǎng)平臺，電子商務已成為企業(yè)產(chǎn)品營銷的一個重要渠道。適應這種變化，企業(yè)人力資源的管理也要實行管理信息化，使企業(yè)對人力資源管理更加科學、合理，使企業(yè)對人力的調(diào)整和配置更加便捷。目前，多數(shù)企業(yè)開始將互聯(lián)網(wǎng)思維以及相關技術運用到實際管理工作中，以此提升管理方式的現(xiàn)代化和信息化水平。人力資源管理工作作為企業(yè)管理的重要板塊，信息化的管理方式對于提高人力資源管理效率及質(zhì)量有著促進作用。然而，從實際情況來看，部分企業(yè)人力資源管理的信息化水平相對較低，所實行的信息化管理手段單純停留在表面，人力資源管理與信息化并未得到有效融合，人力資源信息化管理體制自然無法得到科學建立。企業(yè)人力資源管理會涉及大量數(shù)據(jù)信息，如果單純利用傳統(tǒng)人工方式來整理數(shù)據(jù)，不論是在管理效率上，還是準確程度上都無法滿足時代發(fā)展需求。企業(yè)需要建立健全人力資源信息化管理體系來迎合網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展需求，才能夠使得人力資源管理的重要價值得到進一步發(fā)揮，進而為企業(yè)發(fā)展提供良好保障。
3、組織管理落后
我國已經(jīng)步入到網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，然而大部分企業(yè)的組織架構并未結合時代發(fā)展需求做出及時更新，部分職能型的組織架構并未以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的方式做出規(guī)劃，使得企業(yè)內(nèi)部的各職能部門缺乏足夠的配合。流程導向的組織架構更加注重工作流程，在實際工作過程中更加重視任務的完成程度，或者從價值鏈層面入手針對問題進行整合加工，以此最大程度上滿足內(nèi)外部業(yè)務需求。因此在企業(yè)的人力資源管理中要提高對這方面的重視程度。
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