企業(yè)加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合的重要性
發(fā)布日期：2021-06-29 01:48:33 瀏覽次數(shù)：
1、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程，受政治、經(jīng)濟(jì)等諸多外部因素的影響，同時(shí)也受業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備等內(nèi)部因素的影響。在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，業(yè)務(wù)人員對(duì)潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不敏感，僅考慮個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)而忽略財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)的情況比比皆是。因此，從企業(yè)的角度而言，在簽訂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合同之前，財(cái)務(wù)部門參與業(yè)務(wù)活動(dòng)具有必要性。通過(guò)業(yè)務(wù)部門的如實(shí)告知及兩部門的充分溝通，財(cái)務(wù)部門從專業(yè)角度對(duì)資金和貨權(quán)的控制、結(jié)算時(shí)點(diǎn)根據(jù)實(shí)際設(shè)定賒銷和賬期明確表述、針對(duì)業(yè)務(wù)成本的稅費(fèi)測(cè)算等因素進(jìn)行綜合、全面分析，提出合理化建議，預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)并提出有效措施進(jìn)行規(guī)避。
2、提高企業(yè)決策的科學(xué)性
第一，業(yè)務(wù)融合成效的取得需要財(cái)務(wù)人員了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)信息的及時(shí)采集，財(cái)務(wù)人員將業(yè)務(wù)文件資料以財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行表述，并通過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)分析，進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。再通過(guò)與業(yè)務(wù)人員的信息反饋，溝通出最佳解決方案，從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息分析的價(jià)值。第二，通過(guò)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的及時(shí)采集和轉(zhuǎn)換，提高財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)層針對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)反應(yīng)、做出科學(xué)決策提供依據(jù)。第三，通過(guò)借助信息系統(tǒng)，如ERP等，財(cái)務(wù)人員可以進(jìn)行多角度數(shù)據(jù)分析，提供數(shù)據(jù)支撐，提高企業(yè)決策的科學(xué)性和合理性。
3、提升企業(yè)運(yùn)行效率
業(yè)財(cái)融合能夠充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部的工作積極性。一方面，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的合理融入，財(cái)務(wù)部及時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求提供合理、有效的服務(wù)，為業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展建言獻(xiàn)策。另一方面，業(yè)財(cái)融合將使業(yè)務(wù)部門拓展財(cái)務(wù)管理知識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)，業(yè)財(cái)融合要求業(yè)務(wù)部對(duì)工作情況進(jìn)行有效、及時(shí)地匯總和匯報(bào)，以便為財(cái)務(wù)分析提供及時(shí)性依據(jù)。通過(guò)兩部門對(duì)信息的及時(shí)、充分溝通，提高了兩部門工作的積極性，也為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)運(yùn)行效率的提升奠定了基礎(chǔ)。
4、提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有滯后性。業(yè)財(cái)融合的實(shí)施，使得賬務(wù)處理不再是簡(jiǎn)單的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理，而是對(duì)事前、事中、事后等多角度、全方位的跟蹤管理，使得財(cái)務(wù)管理具有了前瞻性和動(dòng)態(tài)性。財(cái)務(wù)管理直接地嵌入、參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各方面，不同視角、不同層次、不同方位的信息交換，保障了會(huì)計(jì)信息的即時(shí)性和全面性，對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的提高具有決定性作用。此外，業(yè)財(cái)融合的實(shí)施，能夠充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門在溝通過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)信息的不同角度的描述，提高了財(cái)務(wù)信息的利用率，推動(dòng)了財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參考作用，促進(jìn)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
5、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)價(jià)值最大化是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的終極目標(biāo)。然而，粗放型經(jīng)營(yíng)仍然是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的當(dāng)前寫照。企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有效融合，將使經(jīng)營(yíng)管理工作得到極大改善。市場(chǎng)變化、成本費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等業(yè)務(wù)信息的第一時(shí)間反饋，將為財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從而對(duì)資金、成本費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)防范等進(jìn)行有效配備和指導(dǎo)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。綜上，業(yè)財(cái)融合對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益有著尤為重要的
影響。
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