在線教育建立完善的人才招聘和培養(yǎng)機制
發(fā)布日期：2021-06-30 01:48:39 瀏覽次數(shù)：
針對在線教育行業(yè)在人才招聘中存在的盲目性問題，以及人才培養(yǎng)機制不完善等問題，以下三種可行性對策。
1、建立動態(tài)的人力資源監(jiān)測系統(tǒng)，定期進行人力資源需求分析，保證企業(yè)招聘和培養(yǎng)工作的順利開展。
2、根據(jù)企業(yè)實際狀況，制訂針對性的招聘方案，提高招聘質(zhì)量，而并非為了企業(yè)快速擴張而盲目招聘；針對規(guī)模快速增長、人力資源需求量大的問題，企業(yè)可以將部分招聘業(yè)務外包給專業(yè)的人力資源服務企業(yè)、獵頭企業(yè)等，以減少企業(yè)的招聘成本，提高招聘效率。
3、完善企業(yè)的人才培養(yǎng)機制，結(jié)合整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，做好人力資源儲備和培訓工作。目前，在線教育行業(yè)的企業(yè)多通過外部獵頭或內(nèi)推等方式招聘中、高層次人才，以減少企業(yè)人才培養(yǎng)的成本，但這樣招聘來的人才由于缺少培訓和在企業(yè)內(nèi)成長發(fā)展的過程，這類員工普遍忠誠度較低，穩(wěn)定性不足。因此，在線教育企業(yè)應完善自身的內(nèi)部人才培養(yǎng)機制，定期對員工進行培訓和輔導，并做好不同層次人力資源的儲備工作。
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