什么是管理柔性化？
發(fā)布日期：2021-08-17 09:20:04 瀏覽次數(shù)：
在我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期的建設(shè)背景下，其采用人力資源管理的形式也經(jīng)歷了一定程度的發(fā)展與變化。傳統(tǒng)背景下企業(yè)對(duì)于人力資源的管理往往采用剛性的手段，其主要是通過(guò)對(duì)于企業(yè)規(guī)章制度的設(shè)置以及秩序規(guī)則的強(qiáng)調(diào)來(lái)控制員工的生產(chǎn)以及工作行為，在嚴(yán)厲的規(guī)章制度下保障企業(yè)員工的工作行為切實(shí)符合企業(yè)發(fā)展的需求。但在剛性的管理模式下，員工往往有著較重的心理負(fù)擔(dān)與工作壓力，同時(shí)員工在開(kāi)展工作過(guò)程中自身價(jià)值得不到重視，自身情感需求無(wú)法被滿足，使得員工在參與工作中往往表現(xiàn)出被動(dòng)的工作狀態(tài)，員工工作的開(kāi)展效率較為有限，同時(shí)工作熱情不斷降低。
與剛性管理不同的是，柔性化的開(kāi)展主要強(qiáng)調(diào)在人力資源管理過(guò)程中員工的主體地位，通過(guò)以人為本思想的踐行保障員工在日常工作的開(kāi)展過(guò)程中可以切實(shí)感受到企業(yè)對(duì)員工的重視。在企業(yè)管理理念的更新背景下，人力資源的管理模式發(fā)生了重大的改變，其重視對(duì)于員工人文關(guān)懷工作的開(kāi)展，通過(guò)使員工在工作過(guò)程中感受到被尊重、被需要，以情感需求的滿足來(lái)促進(jìn)員工對(duì)于企業(yè)形成認(rèn)同感，推動(dòng)員工在工作過(guò)程中充分發(fā)揮其工作價(jià)值。在企業(yè)推行管理柔性化的過(guò)程中，管理柔性化對(duì)于員工積極性的調(diào)動(dòng)，通過(guò)員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力來(lái)促進(jìn)其工作質(zhì)量的提高，有效地形成企業(yè)內(nèi)部積極向上的工作氛圍，并以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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