企業(yè)如何做好成本費用控制？
發(fā)布日期：2020-03-09 05:43:05 瀏覽次數(shù)：
成本費用控制是企業(yè)發(fā)展的基礎，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，因此，企業(yè)必須結合自身實際條件，制定有效的成本費用控制方法，真正減輕企業(yè)資金壓力，不要讓降本增效工作流于形式，以適應未來發(fā)展要求。
1、進行費用項目梳理，加大費用管控力度
對企業(yè)所有成本費用要素逐項梳理，制定核算標準，明確管理流程。對于人工費、物料消耗、水電暖、維修費等可控費用，在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行的前提下壓縮費用，同時，對所有費用支出進行事前效益評估、事前審批，該花的錢要花好，不該花的錢即使有預算也堅決不能花，真正把有限的資金用在刀刃上。
2、深入研究稅收政策，積極拓展降費空間
“營改增”從試點到最終全面推開，最終實現(xiàn)了產(chǎn)品與服務的全面抵扣，既有利于企業(yè)降低稅負，也是企業(yè)降費增效的新契機。對于與“營改增”行業(yè)涉及的購進經(jīng)濟事項，要求必須取得增值稅專用發(fā)票、擴大抵扣范圍，做到應抵盡抵，不斷降低投資成本和日常經(jīng)營費用支出，增加創(chuàng)效空間。
3、減少資金占壓，節(jié)約財務費用
面對經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力，企業(yè)普遍現(xiàn)金緊張，在對外支付工程款、供應商貨款時優(yōu)先使用銀行承兌匯票，利用銀行承兌匯票的遠期付款優(yōu)勢減少營運資金占用，降低資金成本，以有限的資金購入更多的貨物，其實質(zhì)相當于承兌期內(nèi)的免息貸款，能夠有效降低融資成本。
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