企業(yè)員工招聘與培訓(xùn)現(xiàn)狀
發(fā)布日期：2020-03-13 07:32:52 瀏覽次數(shù)：
中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度起步晚，體制建設(shè)尚不健全。因?yàn)榈赜?、歷史文化積淀等原因，中國(guó)企事業(yè)單位招聘與培訓(xùn)時(shí)，普遍存在下述問(wèn)題。對(duì)于共性的問(wèn)題可以借鑒西方優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐，針對(duì)差異化情況，立足實(shí)際，找準(zhǔn)痛點(diǎn)，進(jìn)行變革。
1、名校情結(jié)
不少企業(yè)在招聘信息上會(huì)特別備注非985、211院校畢業(yè)生不收，和名校的學(xué)生相比，普通院校的學(xué)生資歷會(huì)差些，但英雄不問(wèn)出處，以出身作為人員入職唯一指標(biāo)往往會(huì)導(dǎo)致人才的缺失和外流。
2、關(guān)系文化
人情關(guān)系作為一種特殊文化，在現(xiàn)代職場(chǎng)中一直扮演在活躍角色，在家族企業(yè)中更甚。在企業(yè)招聘和培訓(xùn)環(huán)節(jié)對(duì)這種現(xiàn)象放任自流，將降低培訓(xùn)和招聘效果。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，可能會(huì)使內(nèi)部員工產(chǎn)生不滿，瓦解集體凝聚力。
3、思維模式化
制定招聘流程和編制培訓(xùn)計(jì)劃表時(shí)一味照搬他人經(jīng)驗(yàn)，相應(yīng)表單，如培訓(xùn)通知單、培訓(xùn)效果評(píng)估表，直接從網(wǎng)上下載相應(yīng)模板，草率完事。
4、易受心理活動(dòng)影響
若面試官缺乏準(zhǔn)備，容易受首因效應(yīng)、近因效應(yīng)、暈輪效應(yīng)影響而產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷，而這時(shí)反悔往往已經(jīng)來(lái)不及了。
4、易受心理活動(dòng)影響
若面試官缺乏準(zhǔn)備，容易受首因效應(yīng)、近因效應(yīng)、暈輪效應(yīng)影響而產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷，而這時(shí)反悔往往已經(jīng)來(lái)不及了。
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