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新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)組織管理創(chuàng)新途徑分析

發(fā)布日期:2020-03-20 09:58:33 瀏覽次數(shù):

1、組織管理制度創(chuàng)新
 
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,創(chuàng)新企業(yè)組織管理理念,需要運(yùn)用在企業(yè)組織管理制度創(chuàng)新,創(chuàng)新制度是企業(yè)組織管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容,可以確保企業(yè)組織管理制度有效實(shí)施。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)需要了解組織特點(diǎn),利用新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對過去商業(yè)模式帶來的顛覆,面對發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,需要緊抓組織管理制度創(chuàng)新的核心要素,借此建立參加市場競爭的主要優(yōu)勢。因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)具有網(wǎng)絡(luò)特征,市場經(jīng)濟(jì)參加主體間的活動(dòng)界限不清晰,沒有邊界的組織逐步演變成企業(yè)組織新模式。面對規(guī)模大且傳播速度快的信息,企業(yè)和市場進(jìn)行零距離接觸,企業(yè)需要在大范圍中進(jìn)行資源優(yōu)化配置,并且企業(yè)擔(dān)任的風(fēng)險(xiǎn)也伴隨機(jī)遇的出現(xiàn)而增加。在此種情況下,企業(yè)組織管理制度顯得非常重要,一則,企業(yè)需要將過去的機(jī)制突破,積極推進(jìn)企業(yè)參加市場競爭;二則,企業(yè)需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)防御制度建設(shè),有利于企業(yè)在參加市場競爭時(shí),能夠充分掌控市場競爭中的各種風(fēng)險(xiǎn)。
 
2、組織管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
 
在過去,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)大部分使用的是垂直管理的模式,該模式上下級分工清晰,企業(yè)組織管理過程中常常采用的模式就是職能式組織結(jié)構(gòu)與矩陣式組織結(jié)構(gòu)等,這樣的組織管理模式有著非常嚴(yán)格的等級制度,分工清晰,信息傳播速度慢。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的核心支柱,近期企業(yè)改革的持續(xù)推進(jìn),突出政府從管人管事與管資產(chǎn)變成了管資本??墒瞧髽I(yè)依舊有著一定的行政背景,在這樣的情況下,很容易理解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)龐大,人力成本高的問題??墒?,在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)提出了嚴(yán)要求,突出輕資產(chǎn)運(yùn)行與信息傳遞迅速的過程,這部分對規(guī)定企業(yè)組織結(jié)構(gòu)朝著扁平化趨勢發(fā)展。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化,讓組織架構(gòu)變得非常靈活,可以有效防止太多的行政層級與固化,突出將項(xiàng)目作為重心的組織架構(gòu)設(shè)計(jì),將市場作為導(dǎo)向,整理和歸納資源,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展。
 
3、組織管理理念創(chuàng)新
 
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)和信息科技有機(jī)結(jié)合,讓新經(jīng)濟(jì)在各個(gè)領(lǐng)域中得到了很好的發(fā)展,與此同時(shí)發(fā)展勢頭非常兇猛,在這樣的情況下,企業(yè)緊抓新經(jīng)濟(jì)模式機(jī)遇已然變成了企業(yè)發(fā)展的核心方法。企業(yè)組織管理理念創(chuàng)新,是思想意識(shí)方面的關(guān)鍵內(nèi)容,對企業(yè)商業(yè)模式與經(jīng)濟(jì)方法創(chuàng)新有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。創(chuàng)新企業(yè)組織管理理念,不但能夠幫助企業(yè)得到一定的競爭優(yōu)勢,提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到長久增長的目的,并且企業(yè)組織管理創(chuàng)新還會(huì)產(chǎn)生社會(huì)外部效應(yīng)。面臨新經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,政府過去的治理理念與模式也出現(xiàn)了很大的不適性,創(chuàng)新企業(yè)組織創(chuàng)新會(huì)作為協(xié)同治理的關(guān)鍵系統(tǒng)來參加。面臨新經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式,企業(yè)組織管理意識(shí)需要緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,樹立開放與包容的發(fā)展理念,主動(dòng)應(yīng)對市場新發(fā)展與模式。伴隨高素質(zhì)人才變成企業(yè)競爭的核心內(nèi)容,企業(yè)組織管理中需要更新選人與用人內(nèi)容,構(gòu)建動(dòng)態(tài)機(jī)制,使用人性化管理,加強(qiáng)企業(yè)文化在人力管理方面的作用。結(jié)束語
 
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