企業(yè)人力資源成本管控存在的問題
發(fā)布日期：2020-03-25 08:30:53 瀏覽次數(shù)：
1、管理理念沒有創(chuàng)新，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制不夠
很多企業(yè)的人力資源管理仍然沒有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子，成本高，實(shí)施難度大，一些企業(yè)管理者往往只重視營(yíng)銷和生產(chǎn)，而對(duì)于人力資源的管理不能引起足夠的重視，不能認(rèn)識(shí)到人力資源成本管理的重要性，即便一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人力資源成本控制的重要性，但是沒有有效的措施對(duì)人力資源成本進(jìn)行控制和預(yù)算。同時(shí)，從成本支出上進(jìn)行分析，企業(yè)的人力資源成本支出在整個(gè)企業(yè)的總支出中占據(jù)很大份額，并且比重呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，從而導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候不可避免會(huì)承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，企業(yè)必須將人力資源成本納入風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)，根據(jù)人力資源成本制訂科學(xué)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、員工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)未起作用
由于員工的離職成本成為不容忽視的成本，在整個(gè)人力資源成本中的比重呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，該問題與實(shí)施粗放型的企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)有著直接的關(guān)系?？茖W(xué)的員工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)該包括合理的企業(yè)目標(biāo)、恰當(dāng)合理的激勵(lì)措施等方面，而不能只是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行單純的績(jī)效考核，會(huì)讓員工產(chǎn)生不滿情緒，導(dǎo)致離職現(xiàn)象增加。
3、人力資源成本管理制度落后
我國(guó)實(shí)施的人力資源成本管理在規(guī)范性和系統(tǒng)性方面很混亂，并沒有配套的成本預(yù)算控制措施，也沒有系統(tǒng)地對(duì)人力資源相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行劃分，從而導(dǎo)致人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略不能統(tǒng)一起來，而法律層面也沒有有效的措施進(jìn)行指導(dǎo)和約束，從而導(dǎo)致企業(yè)和員工之間的信息交流不順暢。在實(shí)際的操作過程中，雖然管人要比管物更加困難，但如果缺少科學(xué)的人力資源成本管理制度，人力資源成本管理、計(jì)量和控制則會(huì)面臨著重重困難，從而導(dǎo)致人力資源成本不斷增大
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