無論在企業(yè)管理實踐中還是在理論研究中，招聘一直都被廣泛使用，然而招聘的概念卻不容易界定。學者們最初的研究是將招聘和甄選分開討論，認為招聘是吸引一群人到組織中來的過程，而甄選則是在招聘完成以后所做的工作，即減少求職者的人數(shù)，直到與空缺崗位數(shù)相符的過程。SaraRynes在對招聘進行了多方面的考察后指出，將招聘和甄選區(qū)分開的觀點不切實際，提出招聘是定位、識別和吸引潛在申請人的過程。Barber界定招聘是指組織為吸引和識別潛在雇員而采取的時間和活動。

什么是人才？學者通過不同的角度來界定，具有代表性的定義包括以下幾個：新編《辭?！穼θ瞬诺慕忉屖牵河胁抛R學問的人，德才兼?zhèn)涞娜?；王通訊認為：“人才是指在一定社會條件下，能以其創(chuàng)造性勞動，對社會發(fā)展、人類進步做出貢獻的人”，肖文圣、周敏倩提出創(chuàng)新的人才概念“人才應該是指工作中能進行創(chuàng)新的人”。具體到企業(yè)中，人才是指，具有一定專業(yè)知識或技能，能夠勝任崗位要求，進行創(chuàng)造性勞動對企業(yè)發(fā)展做出貢獻的人，是人力資源中能力和素質較高的員工。

綜合國內外學者對于招聘以及人才的定義，這里對于企業(yè)人才招聘定義是：當組織出現(xiàn)人才需求后借助一定的渠道吸引或尋求具備認知資格和條件的求職者或適應者，并采取科學的方法從中甄選和確定具有創(chuàng)造性能力和素質的合適候選者予以聘用的工作過程。

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