企業(yè)招聘的有效性就是通過討論企業(yè)招聘方法的有效性、招聘人員的專業(yè)能力、招聘成本的投入度、應(yīng)聘者的適應(yīng)性、應(yīng)聘者的勝任力以及企業(yè)與應(yīng)聘者雙方信息的真實度這六個方面來表現(xiàn)的。

每一方面都設(shè)定量表來衡量這些指標，共同評價企業(yè)人才招聘的有效性。這六個方面既相互獨立又互相影響，一些量表是對企業(yè)招聘流程中的工作進行衡量，另一些則是對企業(yè)招聘的成果進行衡量。由此可見這些指標不是單獨存在的，而是共同影響來綜合評價企業(yè)招聘的有效性的，整合在一起組成企業(yè)招聘有效性評價調(diào)查表的主體。

依據(jù)招聘有效性的概念界定，整體上分析企業(yè)招聘有效性的評價時，可以綜合通過兩個指標進行定量評價，一是對企業(yè)招聘工作滿足企業(yè)人才需求的及時性的評價；二是企業(yè)對新進人才的滿意程度做出評價。

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