在相關(guān)研究調(diào)查中顯示，企業(yè)想要得到有效的發(fā)展人力資源是一項(xiàng)最為重要的戰(zhàn)略和財(cái)富資源，企業(yè)的實(shí)力可以在一定程度上由企業(yè)內(nèi)部所包含的人才來展現(xiàn)。企業(yè)的人才引進(jìn)指的是企業(yè)在發(fā)展過程中，通過對社會或其他企業(yè)的人才進(jìn)行吸納來豐富自身的人力資源；而人才流失主要是指企業(yè)在運(yùn)行過程中高職稱、高技能性的人力資源出現(xiàn)大量辭職的情況。在相關(guān)調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)具備博士學(xué)位以及副高職稱以上的人才出現(xiàn)流失的可能性最為廣泛，而大量的人才流失會直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的人力資源無法得到有效的應(yīng)用，并且人員的流動性較大，也不利于企業(yè)內(nèi)部建立穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，導(dǎo)致企業(yè)呈現(xiàn)不穩(wěn)定的動蕩狀況，對于其他人才的穩(wěn)定性也會造成一定的影響，在這樣的狀況下，還有可能造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)人才資源的崩塌。

隨著近年來科技的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)帶動各個(gè)領(lǐng)域處于快速變革的狀態(tài)，我國在近年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度極快，大大縮短了我國市場與發(fā)達(dá)國家市場之間的距離，在一定程度上，使現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展技術(shù)得到了有效的創(chuàng)新，并且我國的專利發(fā)明水平基本與歐美發(fā)達(dá)國家呈現(xiàn)持平的狀態(tài)。但值得注意的是，全世界目前大約依舊有50%以上的發(fā)明專利都屬于發(fā)達(dá)國家，究其原因主要是由于我國的企業(yè)在發(fā)展過程中無法對資源進(jìn)行有效地利用，在進(jìn)行人力資源的配置是缺乏相應(yīng)的理論支持，相關(guān)工作人員的工作能力也有明顯的不足，而企業(yè)想要在這樣激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，就需要從人才引進(jìn)的多個(gè)角度入手，將人才與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有機(jī)地融合，企業(yè)的發(fā)展就等于員工的發(fā)展，而員工的發(fā)展有助于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，兩者之間形成互幫互助的共贏狀態(tài)，則能夠使企業(yè)的發(fā)展持續(xù)有效，總而言之人力資源的管理創(chuàng)新發(fā)展直接與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展相掛鉤，所以相關(guān)工作人員一定要重視人力資源的優(yōu)化管理，并且建立完善的管理體系，這樣才能使我國的市場建設(shè)質(zhì)量得到提升。

人才的引進(jìn)對于企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要，優(yōu)秀的人才能夠幫助企業(yè)建立完整的管理體系，并且還能夠使企業(yè)在運(yùn)行過程中獲得良好的效果。而人才的引進(jìn)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展注入新的血液，也能夠使企業(yè)的整個(gè)人才隊(duì)伍具有極強(qiáng)的活力，使企業(yè)在發(fā)展過程中獲得足夠的創(chuàng)新性，這也是企業(yè)在發(fā)展過程中進(jìn)行創(chuàng)新的基礎(chǔ)。公司的發(fā)展最重要的就是人力資源的優(yōu)化，而人才的引進(jìn)則能夠使企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展得到促進(jìn)，通過有效的人才引進(jìn)，能夠幫助相關(guān)工作人員更為順利地開展一系列的經(jīng)營活動，通過這種方式能夠使企業(yè)的整體管理體系得到優(yōu)化。

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