為充分發(fā)揮績(jī)效考核的功能和作用，開展績(jī)效考核工作時(shí)必須遵循以下原則：

首先，公平客觀是績(jī)效考核成功的前提。規(guī)范考核流程、強(qiáng)化績(jī)效考核公開透明、確?？己私Y(jié)果的公正客觀是執(zhí)行考核結(jié)果、發(fā)揮績(jī)效作用的基礎(chǔ)性工作。

其次，嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格是確?？?jī)效考核順利實(shí)施的基礎(chǔ)。考核指標(biāo)不嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)導(dǎo)致考核結(jié)果不能準(zhǔn)確全面地反映實(shí)際工作情況，并引發(fā)負(fù)面情緒和內(nèi)部消耗?？己瞬粐?yán)格，就會(huì)出現(xiàn)流于形式、形同虛設(shè)等問(wèn)題。因此，企業(yè)應(yīng)建立明確的考核標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己顺绦颉?/span>

最后，結(jié)果的公開與應(yīng)用是確保績(jī)效考核發(fā)揮效力的關(guān)鍵?？己私Y(jié)果應(yīng)對(duì)被考核者公開，讓員工明確自己的優(yōu)缺點(diǎn)，從而使成績(jī)好的人再接再厲，成績(jī)差的人心服首肯、持續(xù)改

進(jìn)。同時(shí)，根據(jù)考核結(jié)果應(yīng)該對(duì)員工有賞有罰、有升有降，并且精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式更有效。

好得靈工，好得科技旗下的靈活用工平臺(tái)，為企業(yè)、創(chuàng)客、個(gè)體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化、個(gè)稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案。