大部分中小企業(yè)都受到戰(zhàn)略、企業(yè)規(guī)模和企業(yè)文化的影響，這三點(diǎn)是決定企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)部因素，想要做好人力資源管理，這方面的影響不容忽視。

1、戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的影響是從始至終的，企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)的政策制定都需要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行，人力資源管理模式也要服務(wù)于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。人力資源管理模式需要符合戰(zhàn)略發(fā)展需求，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向制定相應(yīng)人才招聘、管理、晉升、激勵(lì)等計(jì)劃。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)離不開(kāi)人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的相互配合，企業(yè)的人才培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略發(fā)展為先，首先滿足企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的需求，再進(jìn)行人力資源管理模式的選擇。

2、企業(yè)規(guī)模

具體來(lái)講，企業(yè)人力資源管理是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模必然需要的管理內(nèi)容，但是企業(yè)內(nèi)部人數(shù)較少時(shí)，人力資源管理并不能很明顯的帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

3、企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的結(jié)晶，是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中凝聚的智慧，對(duì)人力資源管理模式的選擇具有深遠(yuǎn)影響。企業(yè)文化是人力資源管理模式的來(lái)源，但是大部分中小企業(yè)的企業(yè)文化并不全面，大部分的企業(yè)最開(kāi)始并沒(méi)有企業(yè)文化，都是以盈利為目的，但是在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中，很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始思考如何在更好的環(huán)境下盈利，企業(yè)文化也就應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)管理中企業(yè)文化的價(jià)值不可估量，優(yōu)秀的企業(yè)文化將會(huì)推動(dòng)企業(yè)更好更快地發(fā)展，能夠輔助人力資源管理更好地留住優(yōu)秀員工。

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