時(shí)間已經(jīng)來(lái)到了2022年

對(duì)商業(yè)世界來(lái)說(shuō)，2021年充滿著曲折

當(dāng)2022迎面而來(lái)的時(shí)候

我們不禁想問：

2022年，一切會(huì)變得更好嗎？

2022年，會(huì)有哪些新的趨勢(shì)？

2022年，哪些事情會(huì)對(duì)我有影響？

HRGO和你一起來(lái)預(yù)測(cè)一下

人力資源在2022年的10大趨勢(shì)

01

增長(zhǎng)增長(zhǎng)再增長(zhǎng)

不幫企業(yè)增長(zhǎng)的HR，逐步邊緣化

人們總以為，人力資源的工作就是后臺(tái)工作，是配合性工作。

但到了2022年，隨著外部環(huán)境不確定性的加強(qiáng)，企業(yè)對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)這件事將會(huì)格外在乎，人力資源也要著重負(fù)責(zé)幫企業(yè)完成增長(zhǎng)的目標(biāo)。

在以前，短期的「虧損」，公司可以視而不見，對(duì)HR的要求僅僅是配合即可；但到了2022年，持續(xù)不斷的增長(zhǎng)將會(huì)是企業(yè)的核心訴求。

那么在這個(gè)時(shí)候，只會(huì)算算工資，看看考勤，做做表格的執(zhí)行HR，將會(huì)被定義為成本中心，率先被踢出團(tuán)隊(duì)。

那些不幫企業(yè)增長(zhǎng)的HR，只能被邊緣化，然后失業(yè)，甚至找不到工作。

02

高頻的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

將會(huì)成為日常

從組織發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，公司對(duì)組織管理的重視程度，常常取決于對(duì)未來(lái)的預(yù)判：如果相信增長(zhǎng)還會(huì)繼續(xù)，增長(zhǎng)本身是最好的管理；如果認(rèn)為增長(zhǎng)可能消失，打造更精細(xì)、有效率的組織就是題中之義。

外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越糟糕的時(shí)候，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化人才配置，提高單位人效，將會(huì)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

從某種程度上說(shuō)，一家公司調(diào)整組織架構(gòu)，是對(duì)壓力最直接的應(yīng)對(duì)，調(diào)整意味著新的領(lǐng)導(dǎo)、新的策略和新的想象空間。

所以，到了2022年，各家公司出現(xiàn)一年多次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，也都不要意外。

03

精通組織和激勵(lì)的HR

將會(huì)迎來(lái)春天

互聯(lián)網(wǎng)巨頭成長(zhǎng)的路徑大概是：前期先大量燒錢，拿下可觀市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)人才，然后再放慢腳步，考慮如何合規(guī)、如何盈利、如何繼續(xù)擴(kuò)張。

電商、打車、共享單車、外賣、在線教育等領(lǐng)域都經(jīng)歷過(guò)這樣的競(jìng)爭(zhēng)，最終各行業(yè)剩下幾家大公司，有些業(yè)務(wù)穩(wěn)固、有些前景未卜。

以前我們看得到的常規(guī)商業(yè)套路，到了2022年，將會(huì)消失不見。

在這個(gè)過(guò)程中，很多企業(yè)將會(huì)直接跳過(guò)大量燒錢的環(huán)節(jié)，更看重三件事：人效、人效、還是人效。

如果一位HR能同時(shí)精通：組織、激勵(lì)、數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)等幾個(gè)方面，將會(huì)在2022年越來(lái)越吃香。

04

這一類新型企業(yè)

基本上都是騙子

到了2022年，一定要警惕吹區(qū)塊鏈、元宇宙、web3.0、NFT、虛擬貨幣等熱門概念與人力資源結(jié)合的人。

因?yàn)檫@些名詞概念，目前和普通人啥關(guān)系都沒有，和人力資源更是沒有關(guān)系，別傻乎乎進(jìn)去給人送錢。

如果一家小的創(chuàng)業(yè)公司，也都在做區(qū)塊鏈、元宇宙、web3.0，那大概率這家公司是「鐮刀」公司，需要警惕，別白白去送人頭。

那些只會(huì)講故事、發(fā)代幣、炒價(jià)格、玩鐮刀、做概念的公司，就是國(guó)家重點(diǎn)打擊的公司。

05

「上周團(tuán)建、這周裁員」

突發(fā)狀況，將成為主流

團(tuán)滅教培，房住不炒，醫(yī)療集采。阿里禁聲，滴滴下架，巨頭罰款。環(huán)保嚴(yán)查，打擊明圈，明星交稅。每件事，都是高層的高瞻遠(yuǎn)矚，都是為了不破不立。

所以到了2022年，「意外」的狀況將會(huì)越來(lái)越頻繁。

整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，將不會(huì)出現(xiàn)太多的「緩沖期」，就像教育行業(yè)一樣，要變革，就立刻變革；要裁員，就立刻裁員；要罰錢，就立刻罰錢。

沒有什么行業(yè)是安全的，也沒有誰(shuí)的崗位是安全的，在大的社會(huì)面前，我們每個(gè)人都是渺小的。

到了2022年，我們每個(gè)人對(duì)這一點(diǎn)，都會(huì)有更深刻的體驗(yàn)。

06

女性員工與企業(yè)的博弈

將會(huì)呈現(xiàn)白熱化

最近幾個(gè)月，全國(guó)多地發(fā)布了各地新的《人口與計(jì)劃生育條例》。

目前，大部分省市計(jì)劃生育條規(guī)定的產(chǎn)假在128天至188天之間，陜西省生育三孩可以休半年獎(jiǎng)勵(lì)假，即共計(jì)350天，寧夏產(chǎn)婦在單位同意的情況下可以休至孩子一周歲。

這時(shí)候，女性就業(yè)與女性就業(yè)歧視的問題，就會(huì)越來(lái)越激烈。

企業(yè)肯定會(huì)喊冤，有時(shí)候招了一個(gè)女性員工，可能工作了一個(gè)月，就開始去生孩子，而這休假的一個(gè)月，公司還要付你工資獎(jiǎng)金提成，還要給你繳納社保，一個(gè)都不少，國(guó)家也沒有什么額外的補(bǔ)貼。

那么這中間就會(huì)有更多互相的廝殺和博弈，2022年將會(huì)是女性權(quán)益保護(hù)的「關(guān)鍵一年」，這一年如果守不住底線，那么以后女性就業(yè)被歧視的問題，就會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。

對(duì)很多職場(chǎng)女性來(lái)說(shuō)，生完孩子，能繼續(xù)回到職場(chǎng)，從事和之前收入與內(nèi)容相近的工作，往往比給育兒假更重要。

07

企業(yè)并購(gòu)與收購(gòu)

將會(huì)井噴式涌現(xiàn)

有一說(shuō)一，很多行業(yè)目前都遇到困難。

但話說(shuō)回來(lái)：政府層面、企業(yè)層面、投資者層面、債權(quán)人層面、員工層面、供應(yīng)商層面... ...整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上，他們沒有人希望大量的企業(yè)倒下。

但一大批企業(yè)要倒下又是客觀現(xiàn)實(shí)。

怎么辦？

最好的結(jié)局，或許就是讓優(yōu)質(zhì)的企業(yè)消化掉其他企業(yè)。

不出意外，優(yōu)質(zhì)企業(yè)用發(fā)行并購(gòu)貸的方式兼并收購(gòu)出現(xiàn)問題的項(xiàng)目與企業(yè)，在2022年大行其道。

08

國(guó)企央企逐步崛起

人力資源水平整體提高

目前在大市場(chǎng)環(huán)境下，國(guó)企央企的狀況相對(duì)穩(wěn)定。

例如在房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)巨變的時(shí)候，國(guó)企和央企目前的狀況都較為良好，可以預(yù)見的是，2022年的房企銷售排行榜上，以中海、招商蛇口為代表的央企國(guó)家隊(duì)，以及以建發(fā)、越秀為代表的地方國(guó)企代表隊(duì)將強(qiáng)勢(shì)崛起。

在這個(gè)大環(huán)境背景下，國(guó)企央企的人力資源水平，也會(huì)在2022年獲得一系列的提升與發(fā)展。

國(guó)企和央企也會(huì)聚集更多的優(yōu)秀人才，更好的管理工具，更健全的管理模式。這些動(dòng)作，促進(jìn)各行各業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展，顯然是大有裨益的。

09

協(xié)同性的網(wǎng)絡(luò)組織

會(huì)變得越來(lái)越重要

可以預(yù)見的是，2022年疫情還會(huì)繼續(xù)，一種能兼具連接性和靈活度的組織模式，地位將會(huì)越來(lái)越高。

而這種組織的名稱，叫做：網(wǎng)絡(luò)組織。

它的特點(diǎn)就是：鼓勵(lì)各種正式和非正式的連接，打破部門之間的隔膜，消除信息孤島，加快信息流動(dòng)的速度，鼓勵(lì)自主性，強(qiáng)調(diào)去中心化，推動(dòng)思想碰撞，給知識(shí)工作者更大的創(chuàng)造空間。

而在2022年，這樣的組織將會(huì)走向舞臺(tái)前，讓更多的管理者認(rèn)識(shí)到它的好處與作用。

組織進(jìn)化的趨勢(shì)，也會(huì)在2022年的這個(gè)過(guò)程中，邁進(jìn)一大步。

10

當(dāng)不確定性成為主旋律

HR的地位也會(huì)越來(lái)越重要

在不確定的2021，HR已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)太多的變化與挑戰(zhàn)。我們自身的抗打擊、應(yīng)對(duì)變化、適應(yīng)環(huán)境的能力已全面加強(qiáng)。

2022的路，并不會(huì)比2021年更筆直，更平坦，但是我們并不恐懼，我們已經(jīng)做好應(yīng)對(duì)未來(lái)的準(zhǔn)備。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)企業(yè)管理者意識(shí)到這一點(diǎn)，企業(yè)的人力資源管理勢(shì)必會(huì)得到重視，而這一點(diǎn)，在2022年會(huì)變得格外重要。

所以加油吧，2022，未來(lái)很未知，但未來(lái)也會(huì)因?yàn)槟悻F(xiàn)在的付出，變得更好，不是嗎？

以上。

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