第一條　半年度獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)

獎(jiǎng)金具有靈活性，由管理層根據(jù)實(shí)際情況在獎(jiǎng)金發(fā)放前進(jìn)行規(guī)則的具體制定，參考規(guī)則如下：

半年度獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)發(fā)放金額=基數(shù)×公司系數(shù)×考核系數(shù)×考勤系數(shù)。

（一）基數(shù)：半年度獎(jiǎng)金基數(shù)一般為該崗位50%月薪，年終獎(jiǎng)基數(shù)為該崗位50%-100%月薪，屆時(shí)根據(jù)具體情況確定。

（二）公司系數(shù)：

（三）考核系數(shù)：

（四）考勤系數(shù)=（應(yīng)出勤天數(shù)-病事假天數(shù)）/應(yīng)出勤天數(shù)。

各崗位績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容、考核嚴(yán)格程度均有一定差異，為鼓勵(lì)員工制定挑戰(zhàn)性目標(biāo)及嚴(yán)格考核，充分發(fā)揮管理者積極性，管理層對(duì)員工具體發(fā)放金額具有調(diào)整權(quán)。

管理層可結(jié)合外部薪酬競(jìng)爭(zhēng)差異、內(nèi)部總薪酬公平性等因素，對(duì)各項(xiàng)具體系數(shù)、具體員工的獎(jiǎng)金金額進(jìn)行調(diào)整。

第二條　業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金

為鼓勵(lì)業(yè)務(wù)開拓，公司進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)金激勵(lì)?？紤]到目前業(yè)務(wù)與上級(jí)工作分配、外部環(huán)境有較大關(guān)聯(lián)，以下為基本獎(jiǎng)金設(shè)定原則，具體進(jìn)行一事一議，保證合理性、公平性與對(duì)業(yè)務(wù)崗位員工的最大激勵(lì)效果。

業(yè)務(wù)部門：在部門主導(dǎo)進(jìn)行重大業(yè)務(wù)突破，并獲得收益的情況下，進(jìn)行獎(jiǎng)金激勵(lì)。

職能部門：對(duì)業(yè)務(wù)開拓進(jìn)行貢獻(xiàn)情況下，同等享有獎(jiǎng)金。

第三條　發(fā)放周期

半年度獎(jiǎng)金半年度發(fā)放，年終獎(jiǎng)每年初發(fā)放。業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金根據(jù)業(yè)務(wù)開展節(jié)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)放。

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