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企業(yè)如何降低用工成本和用工風險?

發(fā)布日期:2022-07-28 18:08:32 瀏覽次數(shù):


你知道嗎?疫情后,越來越多企業(yè)通過靈活用工降低用工成本。

用工成本一直是企業(yè)的主要開支,尤其在疫情期間,人員開支成為了決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。目前,國家給予了一系列政策扶持企業(yè)發(fā)展,包括減免社保、國有產(chǎn)權(quán)降低租金、提供扶持貸款的利好政策,但對于大多數(shù)企業(yè)來說,此次疫情給管理者和企業(yè)家?guī)硪恍┧伎?,是否有更好的辦法降低用工成本和用工風險呢?

靈活用工帶來新生機

長期以來,現(xiàn)金流的控制成為大多數(shù)企業(yè)生存的關(guān)鍵,靈活用工成為企業(yè)沖出困境的新選擇。

靈活用工的概念最早由國外引入,區(qū)別于固定、全職用工,靈活用工是企業(yè)基于用人需求的波峰波谷、靈活地按需雇傭人才,企業(yè)與人才不建立正式的全職勞動關(guān)系的全新用工模式。

此種人力資源按照需求隨時使用,隨時停止。模式更為靈活,不需要付出額外費用,也不需要復雜的入離職流程。

以零工人員替代固定、全職人員的靈活用工模式,使得企業(yè)可以更高效地進行人員管理,從而節(jié)省企業(yè)運營及人力成本。

助力企業(yè)降本增效

在疫情爆發(fā)的大環(huán)境下,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè),如酒店、餐飲、服務、新零售等企業(yè)逐漸打破固有的用工觀念,選擇采用靈活用工來解決企業(yè)面臨的壓力。

對于企業(yè)來講,新的經(jīng)濟形勢下,靈活用工的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:

1.幫助企業(yè)降低成本,例如,人員招聘、人工成本支出,滿足企業(yè)對各類勞動力的彈性需求;

2.縮短招聘周期,緩解企業(yè)人力不足的狀況;

3.提高人才保留率和人崗匹配率,轉(zhuǎn)移用工風險;

4.助力企業(yè)調(diào)整人力結(jié)構(gòu),實現(xiàn)業(yè)務靈活配置;

靈活用工模式絕不只是當前的一種應急措施,更是未來的一種重要趨勢。而面對未來的不斷的變化,更加靈活的企業(yè)將更具有韌性與競爭力。

好得靈工,好得科技旗下的靈活用工平臺,為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化、個稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案。

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