什么是精細化管理？
發(fā)布日期：2021-04-12 05:36:56 瀏覽次數(shù)：
精細化管理是現(xiàn)代管理發(fā)展的主要趨勢，其以常規(guī)管理為前提，把常規(guī)管理延伸到更加深入的一種管理模式，減少管理占用資源、降低管理成本為根本出發(fā)點。精細化管理，則是進一步明確、細分管理責任，嚴格要求每一位管理人員都能夠到位、盡職。
精細化管理，則是以系統(tǒng)的眼光，緊緊抓住能夠為客戶創(chuàng)造價值與經(jīng)濟效益的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。“精”是經(jīng)營與管理的重要環(huán)節(jié)，“細”是這一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵性控制點，精細化管理，則是全面、有效地解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中關(guān)鍵性環(huán)節(jié)及主要控制點的匹配性。
王中求教授，是我國精細化管理提出的第一人，他認為：“精細化管理，實際上是一種管理系統(tǒng)，想方設(shè)法促使其同已知的科學(xué)管理理論相融合，積極擯棄傳統(tǒng)粗放管理模式，尋求一種基本規(guī)則與操作流程。精者，去粗也，深入提煉，認真篩選，進而總結(jié)出問題解決的最佳方案；細者，入微也，追根溯源，由粗及細，剖析出各事物之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)與規(guī)律。換言之，細則是精細化的必經(jīng)途徑，精則是精
細化的最終成效。”溫德誠指出：“精細化管理，則是以精細操作為切入點，通過提高員工素養(yǎng)、克服惰性、查找漏洞、加強鏈接協(xié)作，進而實現(xiàn)最大化管理效益的一種方法。”
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