企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中法律風(fēng)險(xiǎn)管理
發(fā)布日期:2021-04-19 03:03:25 瀏覽次數(shù):
1、有效發(fā)揮合同法律的作用
勞動(dòng)關(guān)系管理不僅是規(guī)范化管理勞動(dòng)合同的重要途徑,也是有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)的前提保障。首先,保證勞動(dòng)合同和用工事實(shí)的一致性。由于一些企業(yè)工作重心的差別,使得企業(yè)內(nèi)部人員流動(dòng)較大。如果員工崗位發(fā)生內(nèi)部變動(dòng),人力資源管理部門(mén)必須與其重新簽訂勞動(dòng)合同,這樣才能在保證勞動(dòng)合同符合用工事實(shí)的前提下,保證勞動(dòng)關(guān)系的明確性,提升法律風(fēng)險(xiǎn)保障。其次,針對(duì)一些法律效應(yīng)的勞動(dòng)合同以及勞動(dòng)協(xié)議,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)充,簽訂勞動(dòng)合同時(shí),在雙方達(dá)成一致意見(jiàn)之后,才能進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂。如果雙方發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)合同中存在缺陷,應(yīng)該采取簽訂相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的方式,預(yù)防可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、建立勞動(dòng)糾紛的處理機(jī)制
企業(yè)在構(gòu)建勞動(dòng)糾紛處理機(jī)制時(shí),必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的要求,制定完善的企業(yè)內(nèi)部管理勞動(dòng)委員會(huì)調(diào)解制度,需要由調(diào)解委員會(huì)全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)和員工中出現(xiàn)的種種矛盾。調(diào)解委員在開(kāi)展調(diào)解工作時(shí),應(yīng)該全面調(diào)查和了解員工不滿情緒的原因,加強(qiáng)和員工之間的溝通以及交流,化解員工與企業(yè)之間的矛盾,同時(shí)加大勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)管控的力度,這樣才能在及時(shí)有效處理企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議和糾紛的基礎(chǔ)上,確保企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的權(quán)益不受侵犯,降低雙方維權(quán)的成本。
3、三方協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系管理
勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制的建立,對(duì)復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系予以梳理,增強(qiáng)企業(yè)員工參與企業(yè)管理的責(zé)任和意識(shí)。所以,企業(yè)人力資源管理部門(mén)應(yīng)該充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制的調(diào)節(jié)作用,優(yōu)化和完善企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系。此外,政府部門(mén)應(yīng)該采取積極有效的措施,加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理的力度,使得企業(yè)更好地進(jìn)行現(xiàn)代化勞動(dòng)關(guān)系模式的升級(jí)和轉(zhuǎn)型,通過(guò)與企業(yè)員工建立和諧互動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系的方式,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為,為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供政策支持。
4、優(yōu)化薪酬管理和績(jī)效考核制度
雖然國(guó)家對(duì)勞動(dòng)薪酬制度的制定和實(shí)施提出了嚴(yán)格的要求,但是用人單位可以根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況,靈活的選擇和運(yùn)用薪酬制度,建立符合企業(yè)自身發(fā)展需求的薪酬制度,從內(nèi)在薪酬和外在薪酬兩方面著手開(kāi)展企業(yè)的薪酬管理工作。首先,內(nèi)在薪酬,指的是企業(yè)為員工提供培新、晉升的機(jī)會(huì)、彈性工作時(shí)間以及工作保障等。其次,外在薪酬,主要包括了可變薪酬、福利薪酬、基本薪酬等幾方面內(nèi)容。我國(guó)的《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定了,合同中的用人單位必須與勞動(dòng)者詳細(xì)的規(guī)定薪酬標(biāo)準(zhǔn),將以往用人單位單方面對(duì)員工薪酬的調(diào)整權(quán)利改為雙方共同協(xié)商的方式。由于《勞動(dòng)合同法》中實(shí)施的規(guī)定雖然在確保了勞動(dòng)者在一定時(shí)間內(nèi)可以獲得穩(wěn)定的收入,但是卻增加了用人單位薪酬管理工作的難度。所以,用人單位必須根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況,細(xì)致全面的完善現(xiàn)有的薪酬制度才能在保證薪酬管理制度的內(nèi)容與法律法規(guī)相吻合的基礎(chǔ)上,降低企業(yè)薪酬管理工作中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。此外,用人單位必須在員工入職時(shí)及時(shí)的與員工簽訂勞動(dòng)合同,如果勞動(dòng)者在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后,用人單位發(fā)現(xiàn)其勞動(dòng)狀態(tài)或技術(shù)水平無(wú)法滿足企業(yè)用人要求的話,用人單位有與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的權(quán)利。
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