國(guó)有建筑施工企業(yè)人力資源管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)布日期：2021-05-11 06:38:46 瀏覽次數(shù)：
1、對(duì)規(guī)章制度整體執(zhí)行力度較弱
研究指出，國(guó)有建筑企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)擁有一整套較完善的規(guī)章制度，并希望通過(guò)落實(shí)規(guī)章制度，提高各項(xiàng)資源的利用效率，在人本理念指導(dǎo)下開(kāi)展多樣化的人力資源管理工作。根據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)要求，為了體現(xiàn)民主平等，企業(yè)制訂涉及職工薪酬與勞動(dòng)安全的規(guī)章制度，應(yīng)該通過(guò)職工代表或者是全體職工討論決定，而不能運(yùn)用傳統(tǒng)的理念探索規(guī)章制度的落實(shí)路徑。然而，在實(shí)際中，建筑企業(yè)落實(shí)規(guī)章制度的能力普遍比較弱，未能通過(guò)規(guī)章制度切實(shí)提高人力資源的運(yùn)用效果，主要表現(xiàn)為，建筑企業(yè)雖然有完整的管理規(guī)章制度和具體落實(shí)方案，但是未能有效落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度與管理方案，執(zhí)行過(guò)程中往往出現(xiàn)各種簡(jiǎn)化和變通的情況。
2、合同管理欠規(guī)范
建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要關(guān)注到人力資源的價(jià)值，通過(guò)對(duì)人力資源進(jìn)行管理和運(yùn)用，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)更多的動(dòng)力。大多數(shù)建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中欠缺對(duì)合同的規(guī)范管理，不能保證人力資源管理的規(guī)范性和公平公正性。例如，由于建筑企業(yè)未能根據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工的勞動(dòng)合同進(jìn)行規(guī)范管理，也沒(méi)有相關(guān)的證明資料，導(dǎo)致發(fā)生爭(zhēng)議之后不能合理保障企業(yè)以及員工的合理利益。又如，建筑企業(yè)在與員工簽署勞動(dòng)合同時(shí)，會(huì)由于對(duì)工資、社保等方面約定不規(guī)范，而產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致人力資源流失。
3、核心力量離職對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失
建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)對(duì)人力資源缺乏合理利用的問(wèn)題。建筑企業(yè)相較其他行業(yè)的企業(yè)，工作條件比較艱苦，同時(shí)需要大量的技術(shù)人員對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行支持，完成相關(guān)的工作任務(wù)。然而，從建筑企業(yè)目前的薪資情況來(lái)看，部分建筑企業(yè)在人力資源管理中存在薪酬分配不科學(xué)的情況，向核心技術(shù)骨干的傾斜力度不夠，未能充分體現(xiàn)出核心人才對(duì)企業(yè)的價(jià)值，導(dǎo)致核心技術(shù)骨干產(chǎn)生不公平感，工作逐漸懈怠，當(dāng)有條件更好、待遇更高的工作機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，他們的離職就成了必然。而核心技術(shù)力量的離職會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成長(zhǎng)久的、重大的影響，甚至?xí)a(chǎn)生較大的損失。
4、用工風(fēng)險(xiǎn)大
建筑企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，除自身有大量的員工外，在現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)過(guò)程中還需要雇傭大量農(nóng)民工。這些人員長(zhǎng)期分布于全國(guó)各地、甚至全球各地的施工項(xiàng)目，導(dǎo)致施工企業(yè)人力資源管理的難度和成本成倍增加，用工風(fēng)險(xiǎn)也成倍增大。特別是由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性極強(qiáng)，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)、安全意識(shí)又特別淡薄的特點(diǎn)，企業(yè)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行管理時(shí)，相關(guān)用工風(fēng)險(xiǎn)尤為突出。
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