現(xiàn)階段旅游企業(yè)人力資源管理的不足
發(fā)布日期：2021-09-15 07:00:57 瀏覽次數(shù)：
1、旅游行業(yè)人力資源管理不受到重視
在現(xiàn)階段中，很多人認(rèn)為旅游業(yè)是服務(wù)人的行業(yè)，處于社會(huì)底端，不受到人們的重視，甚至?xí)艿酱蟊姷谋梢?。受此影響許多員工不僅擔(dān)憂自己年老體弱之后的去向，而且認(rèn)為服務(wù)工作低人一等，沒(méi)有前途。另外，還有很多旅游行業(yè)的員工，把旅游相關(guān)的服務(wù)工作當(dāng)作臨時(shí)性的工作，階段性的工作。在很多人們沒(méi)有找到工作的時(shí)候，會(huì)以旅游服務(wù)行業(yè)當(dāng)作尋找其他工作階段中的跳板。這樣的工作思維的存在，是導(dǎo)致旅游行業(yè)中人力資源不能長(zhǎng)時(shí)間留在旅游企業(yè)中，造成企業(yè)中人力資源流動(dòng)量大的一個(gè)主要原因。
2、工作內(nèi)容過(guò)于靈活，員工流動(dòng)性較大
由于旅游企業(yè)存在淡季和旺季，在淡季時(shí)常常沒(méi)有收入，員工的待遇也無(wú)法得到保證，如果沒(méi)有完善的薪酬福利機(jī)制，甚至還會(huì)有拖欠工資的現(xiàn)象，這樣就很難留住員工。而有的旅游企業(yè)甚至沒(méi)有合法的規(guī)章制度，用人都是看管理者的心情，因此，常常會(huì)出現(xiàn)員工離開(kāi)原來(lái)的崗位，選取了新的崗位的現(xiàn)象。一般來(lái)講，員工流動(dòng)是正常的，但是員工流動(dòng)率大于人才招聘率則是不正常的現(xiàn)象。在企業(yè)中，如果能夠不斷地為企業(yè)提供新鮮的血液，保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正使企業(yè)立于不敗之地。但如果員工流動(dòng)率過(guò)高，企業(yè)勢(shì)必會(huì)受到損失，無(wú)法獲得發(fā)展。
3、旅游企業(yè)輕視對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
旅游行業(yè)及有關(guān)的旅游企業(yè)，其發(fā)展的程度尚且不夠完善，特別是有關(guān)企業(yè)中員工的職業(yè)規(guī)劃不夠科學(xué)，這樣的情況存在，會(huì)嚴(yán)重造成企業(yè)員工在旅游企業(yè)中工作找不到相應(yīng)的目標(biāo)，造成員工的工作積極性不高，甚至?xí)苯釉斐陕糜纹髽I(yè)中的員工不愿意長(zhǎng)時(shí)間從事這一行業(yè)。這與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念等有著直接的關(guān)系，很多旅游企業(yè)只追尋短期的經(jīng)濟(jì)效益，這樣的不科學(xué)經(jīng)營(yíng)方式都是造成企業(yè)內(nèi)部不能對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃的主要原因。
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