勞務(wù)外包容易出現(xiàn)哪些問題？
發(fā)布日期：2020-03-16 04:15:33 瀏覽次數(shù)：
1、超過合理限度的外包。
外包業(yè)務(wù)，實(shí)質(zhì)是一家公司與另一家公司以利益為代價(jià)的用人關(guān)系的轉(zhuǎn)移。外包業(yè)務(wù)如果超出正常限度，就可能會(huì)影響自身公司的整體利益，畢竟承包商是要賺錢的，而且承包商有大量成本投入（固定成本，管理成本），羊毛出在羊身上。如果職工收入下降或不能正常增長，職工往往把罪過推到過多的外包業(yè)務(wù)頭上，就會(huì)沖擊本公司職工思想，外包業(yè)務(wù)往往成為職工疑神疑鬼的話題，直接妨礙隊(duì)伍穩(wěn)定、經(jīng)營管理及公司發(fā)展。比如有些公司大量外包導(dǎo)致自己公司的一些職工賦閑，致懶致散，致使勞動(dòng)管理困難重重，特別是一些國有性質(zhì)的企業(yè)，最終削弱公司執(zhí)行力，影響公司的正常業(yè)務(wù)。
2、導(dǎo)致自身重要資源錯(cuò)配、浪費(fèi)的外包。
有些企業(yè)在外包的過程中，缺乏戰(zhàn)略遠(yuǎn)光，為一時(shí)蠅頭小利或回避一時(shí)困境，把一些重要的業(yè)務(wù)外包，導(dǎo)致請(qǐng)神容易，送神難。其最終結(jié)果導(dǎo)致自身的一些重要資源浪費(fèi)、錯(cuò)配，表面上一時(shí)看不出來，或不明顯，時(shí)間一長就會(huì)發(fā)現(xiàn)得不償失。如某公司在企業(yè)日子好過的時(shí)候，把一些相對(duì)穩(wěn)定重要項(xiàng)目外包，似乎合算，但市場(chǎng)一旦發(fā)生變化，就傻眼了，還要找米下鍋，干起挑柴賣，買柴燒不合理事情，不僅浪費(fèi)了自己人力物力而且導(dǎo)致員工的不滿。
3、主要項(xiàng)目，重要生產(chǎn)線外包。
無論使用勞務(wù)派遣還是勞務(wù)外包，最好嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》的基本要求去做，過分追求短期利益對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。有些公司把重要的生產(chǎn)線外包或經(jīng)營項(xiàng)目外包，單純追求單條生產(chǎn)線或項(xiàng)目的人工成本，導(dǎo)致企業(yè)整體管理出現(xiàn)難題，妨礙企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，管理優(yōu)化。
4、容易產(chǎn)生不合理業(yè)務(wù)往來的外包。
有些公司外包項(xiàng)目，產(chǎn)生大量不合理的往來業(yè)務(wù)、事務(wù)、爭議，浪費(fèi)這些公司大量管理資源，大幅增加管理成本。有的公司一方面把業(yè)務(wù)發(fā)包給承包商，同時(shí)又從原承包商或別的企業(yè)返租或承包相似業(yè)務(wù)，造成交叉往來業(yè)務(wù)過多，致使自己公司的一些管理人員整天為承包商操心勞碌、算賬付錢扯皮，翻來覆去地做大量協(xié)調(diào)、平衡工作，吃力不討好。
5、容易產(chǎn)生違規(guī)、違法的外包。
有些外包業(yè)務(wù)，缺乏科學(xué)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，模糊灰色地帶多，人為操作空間大，要謹(jǐn)慎外包。
6、潛在連帶法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的外包。
有些承包商，不規(guī)范運(yùn)作，管理技術(shù)水平都存在問題，有的還存在克扣員工的工資、福利、勞動(dòng)保護(hù)用品的現(xiàn)象，這些給用工單位造成潛在的生產(chǎn)質(zhì)量問題和法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)?？傊?，如果一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生過多的不合理外包業(yè)務(wù)，不僅影響企業(yè)效益，還有可能發(fā)生內(nèi)耗，破壞正常的工作秩序、工作流程、工作規(guī)矩及員工關(guān)系，徒增煩惱。
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