制約企業(yè)招聘流程外包的原因有哪些？
發(fā)布日期：2020-03-17 01:43:55 瀏覽次數(shù)：
1、內(nèi)部招聘人員可以滿足招聘需求
目前,網(wǎng)絡(luò)招聘、員工內(nèi)部推薦和校園招聘是民營企業(yè)普遍采用的招聘渠道,很多民營企業(yè)認(rèn)為這些招聘渠道發(fā)展比較成熟,公司招聘需求量不大,內(nèi)部招聘人員就可以完成招聘工作,并且他們認(rèn)為公司內(nèi)部招聘人員會對企業(yè)文化和招聘崗位所需勝任素質(zhì)更加了解,與招聘流程外包提供商相比,能最大程度上實現(xiàn)人、崗和組織的匹配。
2、使用招聘流程外包會導(dǎo)致成本
增加招聘外包的費用一般為聘用人員年薪的20%一30%,或者前三個月的月薪總和,很多民營企業(yè)認(rèn)為使用招聘流程外包會給企業(yè)增加財務(wù)負(fù)擔(dān)。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)投人使用招聘流程外包,短期內(nèi)的確會使企業(yè)增加成本,但長期使用會為企業(yè)降低成本。但企業(yè)在投人使用招聘流程外包前會與經(jīng)常使用的招聘渠道作比較,會認(rèn)為招聘流程外包不僅費用較高,企業(yè)招聘規(guī)模不大降低了他們與外包服務(wù)提供商討價還價的能力,且招聘效果也未必能滿足預(yù)期。
3、對供應(yīng)商水平認(rèn)可度較低
近幾年,招聘流程外包在我國得到了廣泛關(guān)注和發(fā)展,但是我國的招聘外包市場尚處于發(fā)展探索階段,供應(yīng)商水平參差不齊。很多民營企業(yè)并不相信供應(yīng)商的專業(yè)水平。目前,我國招聘流程外包主要是前端環(huán)節(jié)的外包,尤其是人才尋訪和簡歷篩選在招聘環(huán)節(jié)中外包比例最高,分別是88%和76%。因此,很多外包提供商的員工承擔(dān)著人才尋訪或簡歷篩選的工作,工作的單調(diào)性和重復(fù)性使他們的員工無法提高工作積極性,外包企業(yè)面臨頻繁的員工流失問題。在外包提供商員工不穩(wěn)定的情況下,新進員工缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)便直接開展工作,根本無法為使用招聘流程外包的企業(yè)提供專業(yè)化的服務(wù)。
4、缺乏對招聘流程外包的了解
很多民營企業(yè)規(guī)模不大,企業(yè)內(nèi)部沒有人力資源部門,即使有的企業(yè)設(shè)立人力資源部門,在家族式的管理模式下,人力資源部門缺少話語權(quán),且不能獲得專業(yè)知識和技能的發(fā)展,不能為企業(yè)建立完善的人力資源管理制度。因此,滯后的人力資源管理觀念,使很多民營企業(yè)對招聘流程外包缺乏全面客觀地了解,甚至很多企業(yè)對招聘流程外包聞所未聞。他們不了解招聘流程外包服務(wù)商具體能為企業(yè)提供哪些服務(wù),也不了解實施招聘外包能為他們帶來哪些好處,而且很多企業(yè)對獲取招聘流程外包信息的渠道也是空白。因此,招聘流程外包對于民營企業(yè)從認(rèn)知上來講很陌生,使用招聘流程外包就更無從談起。
好得靈工，好得科技旗下的靈活用工平臺，為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化、個稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案。
