靈活用工服務(wù)能幫企業(yè)解決哪些痛點(diǎn)？
發(fā)布日期：2019-12-25 05:56:11 瀏覽次數(shù)：
1、提升人力資源應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。
企業(yè)可基于用人需求在業(yè)務(wù)量波峰波谷靈活按需雇傭人才，實(shí)現(xiàn)對周期性生產(chǎn)力缺口的臨時性補(bǔ)充，有效提高用人效率。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。
2、節(jié)省人力資源成本。
客戶可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包服務(wù)，無需單獨(dú)負(fù)擔(dān)人員招聘費(fèi)用，且無需耗費(fèi)企業(yè)自身 HR 資源管理外包員工。此外靈活用工在會計(jì)處理中通常作為業(yè)務(wù)部門的費(fèi)用項(xiàng)，而非成本項(xiàng)。
3、實(shí)現(xiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。
靈活用工由專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)派駐員工，服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)全方位的法定雇主責(zé)任及用工風(fēng)險(xiǎn)。一旦派出員工出現(xiàn)崗位空缺，服務(wù)商需及時補(bǔ)充，客戶可有效避免女性懷孕以及“三期”員工引起的崗位空缺風(fēng)險(xiǎn)。
4、人才選拔成本降低。
外派人員合同期通常在 6-12 個月不等，部分用人企業(yè)可在用工期間對派出人員做充分考量，靈活用工期滿表現(xiàn)優(yōu)秀者有機(jī)會轉(zhuǎn)為客戶企業(yè)正式員工，人才選拔考察成本有效降低。
5、解決人員編制受限問題。
當(dāng)企業(yè)在正式員工編制方面有所限制，或存在項(xiàng)目制運(yùn)營的需求時，靈活用工成為最優(yōu)解決方案，且 2 次采用靈活用工服務(wù)后仍可避免簽訂無限期合同，員工數(shù)量可實(shí)現(xiàn)靈活控制
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