靈活用工策略下的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
發(fā)布日期：2019-12-25 05:01:44 瀏覽次數(shù)：
“社保入稅”新政大背景下，企業(yè)選擇靈活用工方式的熱度會(huì)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)飆升，如何規(guī)范和完善企業(yè)用工管理機(jī)制、防范用工法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)具有至關(guān)重要的意義。
樹(shù)立契約意識(shí)，規(guī)范用工合同管理。
在靈活用工方式中，有些用工方式按照目前的法律法規(guī)不要求訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，如非全日制用工方式，但是企業(yè)一方為了防止出現(xiàn)靈活用工方式糾紛，應(yīng)與勞動(dòng)者簽訂相應(yīng)的合同予以規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)，明確勞動(dòng)者的工作時(shí)間和期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件等。這也是為了與傳統(tǒng)全日制用工方式區(qū)分開(kāi)來(lái)，將二者分別規(guī)范，明確用工性質(zhì)。因此企業(yè)作為用人單位一方應(yīng)樹(shù)立契約意識(shí)，將雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任寫(xiě)入合同或協(xié)議，預(yù)先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
建立勞動(dòng)力庫(kù)，減少人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
諸多靈活用工方式有著靈活性的一面，但其弊端也很明顯，就是人員流動(dòng)性大，所以如果為了降低企業(yè)的長(zhǎng)期用工成本而采用此種策略，并不是最佳的選擇。為了彌補(bǔ)靈活用工方式人員流動(dòng)性大的弊端，可以采取建立勞動(dòng)力庫(kù)的方式，在人員補(bǔ)充上具有及時(shí)性，從而一定程度上避免人員流失造成的“用工荒”等問(wèn)題。一般而言此種勞動(dòng)力庫(kù)的人員是簡(jiǎn)單勞動(dòng)力，承擔(dān)的企業(yè)勞動(dòng)任務(wù)也是輔助性、臨時(shí)性的工作，不是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)或者重要工作職能。
巧用勞務(wù)外包，降低人員管理成本。
勞務(wù)外包方式有著自身明顯的優(yōu)勢(shì)，可以降低人員管理成本，避免勞動(dòng)糾紛。因此作為企業(yè)一方，可以將本企業(yè)中非核心業(yè)務(wù)、非保密性質(zhì)的業(yè)務(wù)等發(fā)包給相應(yīng)資質(zhì)較好的第三方機(jī)構(gòu)，特別是季節(jié)性較強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)等。勞務(wù)外包需要注意的一點(diǎn)是，企業(yè)對(duì)第三方企業(yè)資質(zhì)上要嚴(yán)格審核，在發(fā)包任務(wù)上要謹(jǐn)慎、明確，在執(zhí)行任務(wù)中需要有監(jiān)督檢查機(jī)制約束，以確保外包任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
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