中小企業(yè)人才流失原因錯(cuò)綜復(fù)雜，概括起來，可以從企業(yè)內(nèi)部本身、企業(yè)外部原因、人才自身原因從三個(gè)方面來進(jìn)行分析。

1、企業(yè)內(nèi)部原因

從企業(yè)內(nèi)部角度分析，最重要的原因主要是三點(diǎn)：①企業(yè)發(fā)展前景不明朗，自身缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨種種不確定性，也存在技術(shù)、資金、人才等資源要素不足的問題，缺乏穩(wěn)定預(yù)期的成長(zhǎng)空間，員工缺乏心理安全感和發(fā)展的信心，考慮長(zhǎng)期在中小企業(yè)工作的員工比較少。②企業(yè)的管理制度不成熟，人才成長(zhǎng)預(yù)期空間受限。在中小企業(yè)中，真正建立健全現(xiàn)代管理制度的企業(yè)還不多見，也有不少企業(yè)是家族企業(yè)，人治大于法治，經(jīng)驗(yàn)多于科學(xué)，由于沒有建立起真正能激勵(lì)員工成長(zhǎng)的薪酬管理體系和崗位晉升通道，再加上中小企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)太少，員工感到自身難以成長(zhǎng)，因此，員工很難在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行自我職業(yè)生涯規(guī)劃。③企業(yè)文化建設(shè)的闕如，人才歸屬感不強(qiáng)。不少中小企業(yè)還未認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，認(rèn)為企業(yè)文化太虛、可有可無。首先是缺乏明確的價(jià)值觀，發(fā)展導(dǎo)向不明，整個(gè)企業(yè)缺乏向心力和凝聚力。其次缺乏明確的愿景，或者空有口號(hào)，制度和組織設(shè)計(jì)并不是按照明確的愿景展開，人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng)，歸屬感不強(qiáng)。再次是缺乏和諧的人際關(guān)系。人際關(guān)系的緊張是員工離職的重要原因，員工的合理訴求得不到正確的回應(yīng)、員工與員工之間的利益沖突、員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的矛盾等等，都是導(dǎo)致人際關(guān)系緊張的重要因素。

2、企業(yè)外部的原因

從企業(yè)外部因素考慮，主要有以下三個(gè)方面會(huì)影響中小企業(yè)人才的流失：①產(chǎn)業(yè)環(huán)境。產(chǎn)業(yè)是吸引人才的重要載體，一個(gè)地區(qū)有產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)綜合配套好，對(duì)人才的吸引力就越強(qiáng)；反之，產(chǎn)業(yè)鏈弱、產(chǎn)業(yè)分散，對(duì)人才的吸引力就越弱。②城市吸引力。除產(chǎn)業(yè)環(huán)境外，城市是否具有吸引力，也是人才能否扎根企業(yè)的重要因素。城市的交通、醫(yī)療、教育、綠化條件越好，對(duì)人才的吸引力就越強(qiáng)。另外政府出臺(tái)的人才政策，也是人才流動(dòng)的一個(gè)重要風(fēng)向標(biāo)。比如最近浙江義烏出臺(tái)的人才購(gòu)房補(bǔ)貼政策，對(duì)各類人才的安居補(bǔ)貼力度相當(dāng)大，相應(yīng)會(huì)對(duì)人才產(chǎn)生較大的吸引力。③高房?jī)r(jià)的壓力。一、二線城市的高房?jī)r(jià)顯然對(duì)一些工資不高的工薪階層產(chǎn)生較大的擠出效應(yīng)，不少人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不錯(cuò)、自身也有晉升空間，但由于難以承受高房?jī)r(jià)的壓力，而不得不選擇去房?jī)r(jià)更低的城市發(fā)展。

3、人才自身的原因

除企業(yè)內(nèi)部、外部因素外，有一些因素是來自人才自身的原因，綜合起來，可概括為以下三點(diǎn)原因：①現(xiàn)實(shí)與自身預(yù)期差距太大。由于主觀因素，認(rèn)為本企業(yè)提供的薪酬福利待遇與自身預(yù)期相去甚遠(yuǎn)，心理落差較大，期望通過跳槽改變現(xiàn)狀。②強(qiáng)烈的進(jìn)取心。一些人才具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，企業(yè)目前提供的平臺(tái)不足以發(fā)揮自己的才干，會(huì)轉(zhuǎn)而尋找更高的平臺(tái)。③年齡因素。一般來說，年齡越小，越傾向于頻繁跳槽。特別是對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生來講，剛開始對(duì)自己的職業(yè)生涯缺乏明晰的認(rèn)知，對(duì)企業(yè)本身也缺乏認(rèn)識(shí)，第一份工作對(duì)他們來說，往往是跳板，是實(shí)習(xí)基地，并非他們的安身立命之所。

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