中小企業(yè)上級管理機(jī)關(guān)不能因為改變思路,就對企業(yè)放任自流,任其發(fā)展或縮小。各級民營管理機(jī)關(guān)、稅務(wù)部門和市場監(jiān)督部門等單位應(yīng)從本部門熟悉國家財經(jīng)政策,掌握信息大,資源多等優(yōu)勢,自覺行動起來,基于上述中小企業(yè)人力資源管理存在的問題,可以從以下幾方面考慮予以解決:

首先,貫徹實施國家財經(jīng)法規(guī),促進(jìn)企業(yè)自覺執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的自覺性。企業(yè)上級管理機(jī)關(guān)應(yīng)加大力度宣傳貫徹國家財經(jīng)法規(guī)知識,讓企業(yè)廣大員工,包括管理人員,都能夠熟悉,能夠用足用活國家財經(jīng)法規(guī)。當(dāng)然,宣傳貫徹財經(jīng)法規(guī)的形式多種多樣,政府機(jī)關(guān)可以利用媒體普及黨和國家財經(jīng)法規(guī)和方針政策,也可以把各單位員工分期分批地組織起來,以會代訓(xùn)。同時,加大稽查力度,對勞動人員進(jìn)行檢查。稅務(wù)機(jī)關(guān)、勞動監(jiān)察部門以及市場監(jiān)管單位行動起來,定期對企業(yè)用工制度、社保及稅務(wù)方面進(jìn)行檢查。

其次,人事勞動機(jī)關(guān)制定培訓(xùn)計劃,定期為中小企業(yè)培訓(xùn)職工?？h市區(qū)人事勞動部門集中培訓(xùn)員工,將失業(yè)人員培訓(xùn)窗口提前到在職培訓(xùn),對參訓(xùn)職工登記造冊,歸檔管理。對于參訓(xùn)人員出勤率高、成績好,業(yè)務(wù)技能水平優(yōu)秀的學(xué)員,一旦失業(yè),公共就業(yè)和人才服務(wù)中心優(yōu)先推薦到招聘企業(yè)上崗。由勞動服務(wù)中心組織的這種培訓(xùn),參訓(xùn)人員量大、集中,又能夠找到雄厚的師資。通過培訓(xùn),既可以降低培訓(xùn)費(fèi)用,又能夠提升中小企業(yè)的職工培訓(xùn)質(zhì)量,優(yōu)化企業(yè)職工專業(yè)技能,壯大企業(yè)專業(yè)技術(shù)力量。

第三,完善“五險”等社保繳納辦法,解決職工后顧之憂?！拔咫U”是指企業(yè)及其職工向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納的社會保險費(fèi)。通常情況下,職工所在國有企業(yè)單位每月按繳費(fèi)工資基數(shù)的21%、職工每月按本人繳費(fèi)工資的8%繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi);外商投資企業(yè)、私營企業(yè)職工所在單位每月按繳費(fèi)工資基數(shù)的20%、職工每月按本人繳費(fèi)工資的8%繳納;個體工商戶、靈活就業(yè)人員則每月按繳費(fèi)工資基數(shù)的20%繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)。企業(yè)以本企業(yè)上年度月平均工資總額為繳費(fèi)基數(shù),職工個人以本人上年度月平均工資為繳費(fèi)基數(shù)、企業(yè)繳費(fèi)基數(shù)不得低于職工個人繳費(fèi)基數(shù)之和計算。目前,社保費(fèi)用由社保部門收繳改為稅務(wù)機(jī)關(guān)征收。筆者認(rèn)為,稅務(wù)部門應(yīng)聯(lián)合勞動人事監(jiān)察部門檢查稽核中小企業(yè)職工檔案建設(shè)情況,以備稽查社保征收,使之應(yīng)交盡交,進(jìn)一步完善職工社保繳納程序,確保社保資金來源落到實處。

最后,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化職工對企業(yè)的忠誠度。企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的條件下由其價值觀、儀式、處事方式等組成的特有的軟實力。企業(yè)文化的養(yǎng)成,對于提升企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的知名度,強(qiáng)化職工對企業(yè)的忠誠度,具有非常重要的作用。因此,中小企業(yè)管理人員從企業(yè)開辦之初,就應(yīng)該想到企業(yè)的社會責(zé)任,注重企業(yè)文化建設(shè),逐漸在辦好企業(yè)的同時,搞好本企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)做大做強(qiáng),為社會做出重大貢獻(xiàn)。

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