影響企業(yè)招聘管理的外部因素主要介紹了法律與經濟兩方面，不過作為招聘管理活動的主體，企業(yè)的狀況是直接影響企業(yè)招聘管理的根本原因。由于企業(yè)自身的經濟條件與發(fā)展階段，企業(yè)應當制定符合自身的戰(zhàn)略政策，而不同的戰(zhàn)略政策對企業(yè)人力資源管理提出了不同的要求與目標，也對企業(yè)的招聘管理產生了作用。這種作用表現(xiàn)在企業(yè)對待招聘的態(tài)度、企業(yè)招聘人員的能力、企業(yè)實施招聘的軟件支持支持力度等方面，并由此影響了企業(yè)的招聘計劃的制定、招聘工作的開展狀況等。

1、企業(yè)所在行業(yè)的性質及發(fā)展前景

應聘者在求職應聘時，一個重要的考慮因素是企業(yè)所在行業(yè)的性質與發(fā)展前景。行業(yè)的興衰將影響到企業(yè)的興衰，因此，處于新興行業(yè)具有良好的發(fā)展前景，也意味著企業(yè)在未來的發(fā)展上有更多的機會，這也將吸引更多應聘者參與企業(yè)招聘活動。

2、企業(yè)的性質

對于不同性質的企業(yè)，應聘者也會表現(xiàn)出不同的興趣。相對于私營企業(yè)或民營企業(yè)，許多應聘者選擇國有大型企業(yè)或外企有更高的熱情。

3、企業(yè)的地理位置

企業(yè)的地理位置也影響著企業(yè)的招聘。處于發(fā)達城市的企業(yè)對于求職者有更好的吸引力，特別是生活在大城市的人更不愿意去偏遠地區(qū)的企業(yè)工作。

4、企業(yè)的發(fā)展階段

企業(yè)處于不同的發(fā)展階段意味著企業(yè)對人才的不同需求以及可提供的不同條件。在企業(yè)快速發(fā)展壯大的時候，企業(yè)需要大量的新鮮血液加入企業(yè)，使得招聘的工作要求很大；而企業(yè)處于衰退階段時，可提供的崗位及報酬等對應聘者的吸引力不足。

5、企業(yè)文化與戰(zhàn)略

企業(yè)的文化與戰(zhàn)略將影響招聘的重點。戰(zhàn)略將直接影響對企業(yè)人力資源計劃，進而影響企業(yè)的招聘計劃。而企業(yè)文化對企業(yè)招聘的方式方法及策略產生作用。

6、企業(yè)管理人員的素質

企業(yè)管理人員的素質，特別是招聘管理人員的素質，將影響招聘工作的質量、效益等。并且招聘的科學公正性也與員工的素質能力分不開的。

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