新時期，國有企業(yè)人力資源薪酬管理優(yōu)化既具有補(bǔ)償及激勵作用，也具有調(diào)節(jié)及統(tǒng)計(jì)作用。薪酬是對員工勞務(wù)付出的回報(bào)，也是連接企業(yè)與員工的重要橋梁，人力資源薪酬管理本身具有戰(zhàn)略地位，有利于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。薪酬建立在按勞分配的基礎(chǔ)上，企業(yè)根據(jù)員工所付出的勞動，對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，可激發(fā)員工工作的自主性與積極性。

人的需求分為不同層次，在滿足低級層次需求后，企業(yè)可通過有效的激勵措施幫助員工實(shí)現(xiàn)高層次需求，在員工的物質(zhì)需求得到滿足后，其精神需求也得到鼓勵，激勵其積極主動為企業(yè)發(fā)展而努力。國有企業(yè)按勞分配，其薪酬具有調(diào)節(jié)勞動力作用，可推動高素質(zhì)復(fù)合型人才流向企業(yè)，也能以此優(yōu)化人力資源配置，提升與優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

國有企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的貢獻(xiàn)價值制定相關(guān)薪酬，根據(jù)員工貢獻(xiàn)價值統(tǒng)計(jì)其薪酬具有一定的監(jiān)督作用，可確保員工薪酬體系的科學(xué)化和合理化。薪酬管理對國有企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性作用，有利于政府及相關(guān)部門強(qiáng)化對其相關(guān)數(shù)據(jù)的全方位了解，也能為其系統(tǒng)性發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)，從而共同助推國有企業(yè)人力資源薪酬管理的優(yōu)化與創(chuàng)新。

好得靈工，好得科技旗下的靈活用工平臺，為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化、個稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案。