1、加強(qiáng)人力成本管控是國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必由之路

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略的重要舉措之一就是加強(qiáng)企業(yè)管理科學(xué)化和現(xiàn)代化，提升企業(yè)管理科學(xué)和加強(qiáng)企業(yè)管理教育。國(guó)有企業(yè)人力資源成本管理工作作為國(guó)有企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)邁向管理創(chuàng)新之路的重要基礎(chǔ)，可以加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)人力資源管理的深層次開發(fā)。只有這樣，才能適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和集約化生產(chǎn)方式的需要。

2、加強(qiáng)人力成本管控優(yōu)化人力資源成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

國(guó)有企業(yè)尤其是在國(guó)有集團(tuán)性質(zhì)的大型企業(yè)，其人員總量較大、歷史負(fù)擔(dān)沉重等問題較為突出，從而導(dǎo)致勞動(dòng)力使用效率不高的問題較為突出。加強(qiáng)人力成本管控，可以明確人力成本要素的構(gòu)成和結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確掌握成本管理的核心要點(diǎn)，從而實(shí)施有針對(duì)性的管控，不斷夯實(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)人力成本管控優(yōu)化有利于科學(xué)評(píng)價(jià)人力資源成本水平，制定人力資源成本管理戰(zhàn)略

加強(qiáng)人力成本管控優(yōu)化的過程要能夠?qū)?jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性的人力成本進(jìn)行科學(xué)的判斷和區(qū)分，并進(jìn)行針對(duì)性的管理，從而能夠確保在任何情況下，通過降低成本來增加利潤(rùn)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，在確保盈利的同時(shí)還承擔(dān)著一定的社會(huì)責(zé)任，因此加強(qiáng)人力成本管控優(yōu)化能夠降低整體的成本，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

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